В Кыргызстане состоялся Caspian Investment Forum Bishkek 2024, организованный Caspian Energy Club Kyrgyzstan. Об этом сообщает CaspianEnergyMedia со ссылкой на KOBIA.

На мероприятии также было представлено Агентство развития малого и среднего бизнеса (KOBIA). Выступая на форуме, советник председателя правления Агентства по развитию малого и среднего бизнеса (KOBİA) Заур Гардашов проинформировал участников мероприятия о существующих механизмах поддержки предпринимателей в Азербайджане.

С возвращением Азербайджану 1 декабря Лачинского района завершилась реализация графика вывода вооруженных сил Армении из оккупированных территорий Азербайджана. График был согласован трехсторонним заявлением президентов Азербайджана и России, а также премьер-министра Армении в ночь с 9 на 10 ноября.

Потери личного состава вооруженных сил АР, согласно данным Минобороны, составили погибшими   2802 военно­служащих. Министерство сообщило, что ведутся поисковые работы 40 военнослужащих, которые считаются пропавшими без вести, а также по идентификации личности более 60 человек. 4 декабря в 12.00 по местному времени на всей те­р­ритории страны была объявлена минута молчания в память о погибших во время войны. Указом президента 27 сентября (день начала военных действий) будет отмечаться в Азербайджане как День памяти о погибших в Отечественной войне, а 8 ноября (День освобождения города Шуша) − как День победы, который станет нерабочим днем.

Экономическое возрождение

В декабре Азербайджан начал планирование восстановления инфраструктуры на освобожденных территориях. 21 декабря правительство передало в парламент проект государственного бюджета на 2021 год. В сообщении Министерства финансов указано, что особенностью проекта госбюджета является фокус на восстановительных работах на освобожденных территориях, создание на освобожденных территориях социальных, экономических, энергетических, коммунальных, транспортных инфраструктур, создание условий для проживания и деловой активности граждан, которые вернутся на свои земли. В проекте госбюджета на восстановительные работы на освобожденных территориях предусмотрено 2,2 млрд манат (1,1 млрд евро). Состоялось заседание Рабочей группы по транспорту, связи и высоким технологиям Межведомственного центра при Координационном штабе, созданного президентом Азербайджана с целью централизованного решения вопросов на освобожденных территориях. Заседание было посвящено вопросам строительства транспортной и коммуникационной инфраструктуры. Как сообщает АПА, в заседании приняли участие помощник Президента Азербайджанской Респуб­лики, руководитель межведомственного центра Хикмет Гаджиев, министр транспорта, связи и высоких технологий Азербайджана Рашад Набиев и представители соответствующих государственных структур.

Представители Министерства транспорта, связи и высоких технологий, Государственного комитета по градостроительству и архитектуре, ЗАО «Азербайджанские железные дороги», Государственного агентства автомобильных дорог Азербайджана, ЗАО «Азербайджанские Авиалинии», Агентства по очистке от мин территорий Азербайджана обсудили приоритетные проекты, реализуемые и планируемые на освобожденных территориях, в том числе строительство телекоммуникационной и почтовой инфраструктуры, строительство аэропорта Физули, железных и автомобильных дорог. На заседании была предоставлена информация о реализации проектов по очистке территорий от мин.

 Министр экономики Микаил Джаббаров сообщил, что часть восстановительных работ уже начата, это касается строительства дорог – автомобильных и железных. При этом власти страны объявили, что в восстановительных работах могут принять участие компании из стран, которые продемонстрировали дружеские отношения к Азербайджану во время войны. Выступая 18 декабря на заседании Совета глав-государств СНГ, президент Ильхам Алиев сообщил, что уже заключен первый подрядный контракт с турецкой компанией, а второй подрядный проект будет заключен с компанией из Италии. Алиев также приз­вал компании из стран СНГ активнее участвовать в подрядных работах.

Президент предложилсотрудничество Армении

Президент Ильхам Алиев предложил Армении сотрудничество −10 декабря на совместной пресс-конференции с президентом Турции Реджебом Тайипом Эрдоганом И. Алиев заявил, что в регионе должна быть создана новая платформа сотрудничества.

«Все страны региона, участвующие в этой платформе, только выиграют. Есть традиционное турецко-азербайджано-грузинское сотрудничество, есть сотрудничvество Азербайджан-Россия-Иран, сотрудничество Турция-Россия-Иран. Мы можем обобщить все эти платформы, объединив в единую. Если руководство Армении сделает правильные выводы из войны, откажется от своих необоснованных претензий и заглянет в будущее, они могут занять место на этой платформе. Мы открыты для этого. Вражда между двумя странами должна прекратиться, мы должны закрыть эту страницу и положить конец этой вражде», − сказал Алиев.

Таким образом, вовлечение всех стран региона в процесс восстановления жизнедеятельности и активная созидательная позиция, создание инвес­тиционно привлекательного климата, привлечение международных финансовых структур, помогут активизировать многовекторное развитие региона.

Caspian Energy (CE): Миграция – это, несомненно, одна из областей, наиболее пострадавших от пандемии COVID 19. Какие меры принимает в этом отношении Государственная миграционная служба?

Начальник Государственной Миг­рационной Службы Азербайджана Вюсал Гусейнов: Следует отметить, что создание Оперативного штаба при Кабинете Министров по распоряжению господина Президента до того момента, как в Азербайджане был зарегис­трирован первый случай заражения, позволило обеспечить надлежащее управление и связь в сложившихся условиях, а также гибкое принятие решений в сфере управления миграцией.

В этот период миграционная политика Азербайджана строилась на поощрении использования электронных услуг, укреплении связи и расширении сотрудничества со всеми участниками миграционного процесса. С первых дней пандемии электронные услуги были обновлены, их число возросло, а административные процедуры были упрощены. Было обеспечено оказание всех услуг Государственной миграционной службы в электронной форме. Иностранцы, бизнесмены и другие участники миграционного процесса получали информацию о нововведениях в административной практике через все возможные средства массовой информации, включая социальные сети. Инос­транцы и лица без гражданства также могут воспользоваться предоставляемыми Службой услугами через мобильное приложение MigAz.

В 2020 году наблюдался 8,5-кратный рост числа электронных обращений по поводу миграционных услуг. В нас­тоящее время мы параллельно предлагаем возможность обслуживания, как в электронной форме, так и через приемные отделения. В результате мер,принимаемых в направлении совершенствования электронных услуг и продвижения пользования ими, тенденция к получению услуг в электронной форме непрерывно растет. Мы стремимся предоставлять услуги максимально удобным образом. Конечно, мы учитываем мнения пользователей в улучшении нашей работы. Эти мнения поступают различными способами – через обращения граждан, Консультативный совет, Общественный совет, социальные сети, Колл-центр 919, отчеты международных партнеров, оценки и т. д.

 CE: Каковы отзывы пользователей услуг? Довольны ли Вы оценками деятельности Государственной миграционной службы?

Вюсал Гусейнов: Отзывы, в целом, положительные, что дает нам дополнительный стимул продолжать начатое. Конечно, есть вопросы, над которыми еще нужно много работать. В этой связи мы считаем оценки извне очень ценными. Существует множество отчетов о деятельности Службы, о некоторых из них мне хотелось бы рассказать.

Согласно итогам оценки по «Индексу услуг ASAN», направленной на повышение эффективности и качества государс­твенных услуг, за последние три года Государственная миграционная служба достигла наивысших результатов среди центральных органов исполнительной власти.

Кроме того, в последнем «Отчете по глобальной конкурентоспособности», опубликованном Давосским экономичес­ким форумом, Азербайджан занял третье мес­то с точки зрения «легкости найма иностранных работников». В традиционном «Отчете о бизнес-среде в Азербайджане» Европейского Союза наша миграционная политика также входит в пятерку лучших показателей бизнес-среды за последние два года. В опубликованном в 2020 году Германо-азербайджанской палатой по внешней торговле «Отчете об иностранном бизнесе в Азербайджане» выражается положительный взгляд на такие стороны деятельности Государственной миграционной службы, как оптимизация электронных услуг, построение выгодного партнерства с частным сектором и обеспечение прозрачного миграционного режима.

Еще одним важным для нас результатом стало присуждение Государственной миграционной службе 5-й международной премии «Caspian Business Award» за особый вклад в развитие диалога между бизнесом и государством по результатам опроса 1500 компаний, проведенного «Caspian Energy Club» в конце прошлого года.

Мнения о нашей деятельности и оценки со стороны институтов гражданского общества и представителей частного сектора, получаемые во время встреч в рамках Общественного и Консультативного советов Службы, имеют большое значение для достижения этих успехов.

Роль как внутренних механизмов оценки, таких как «Индекс услуг ASAN», так и отчетов международных партнеров в улучшении миграционных услуг неоспорима. Мы намерены и дальше тесно сотрудничать с организациями, оценивающими нашу деятельность, изу­чать вопросы, вызывающие озабоченность в бизнес-среде, и соответствующим образом строить нашу работу.

 CE: Вы упомянули о сотрудничестве с международными партнерами. Можете ли Вы рассказать об этом подробнее? Какие шаги предпринимает Государственная миграционная служба в этой сфере? Какие результаты были достигнуты в прошлом?

Вюсал Гусейнов: Транснациональный характер миграционных процессов определяет зависимость успеха любой связанной с этим политики от двустороннего, регионального и международного сотрудничества. Соответственно, расширение и укрепление эффективного международного сотрудничества было определено одним из основных направлений деятельности Государственной миграционной службы.

В прошлом Служба достигла ряда важных результатов в этой области. В феврале 2020 года Азербайджан был избран членом Руководящей группы Глобального форума по миграции и развитию – крупнейшего международного учреждения в области миграции с точки зрения числа его членов и сферы влияния. В то же время в июле 2020 года в Азербайджане была создана Миграционная сеть ООН, учрежденная в целях реализации «Глобального договора о безопасной, упорядоченной и регулируемой миграции», принятого 152 странами-членами ООН, включая нашу страну.

Одним из важнейших событий в расширении международного сотрудничества в сфере миграции в Азербайджане стало подписание между Международным центром развития миграционной политики (МЦРМП) и правительством Азербайджанской Республики 17 марта этого года Соглашения о статусе МЦРМП в Азербайджанской Республике. Таким образом, наряду с Управлением Верховного комиссара ООН по делам беженцев и Международной организацией по миграции, число международных организаций, представляющих Азербайджан в сфере миграции, достигло трех.

Заключенные в последние годы соглашения между Азербайджанской Рес­публикой и Республиками Беларусь и Казахстан, а также Туркменистаном, и Меморандум о взаимопонимании, подписанный с Королевством Бельгия, создали более благоприятные условия для эффективного двустороннего сотрудничества в сфере миграции. Наглядным примером такого сотрудничества является вступление в силу соглашения о взаимном безвизовом режиме с братской Турецкой Республикой и создание возможности путешествий по удостоверениям личности. В целом расширение международного партнерства позволяет нам реализовывать новые проекты и улучшать управление миграцией.

 CE: Над какими проектами сейчас работает Государственная миграционная служба, каковы ее дальнейшие цели, и как Вы оцениваете работу, проводимую для достижения этих целей?

Вюсал Гусейнов: С освобождением наших оккупированных земель Вооруженными Силами Азербайджанской Республики под руководством победоносного Верховного Главнокомандующего Ильхама Алиева наш народ переживает самый гордый период в своей истории.

 Эта славная победа в Отечественной войне создала новые возможности для укрепления стабильности, безопаснос­ти в регионе, социально-экономического развития страны и расширения торговых отношений, а также миграции. Государственная миграционная служба, в свою очередь, примет все меры в соответствии с направлениями своей деятельности, необходимые для поддержки социально-экономического развития на освобожденных от оккупации территориях, привлечения инос­транных инвестиций в эти регионы, построения и развития миграционных процессов в соответствии с требованиями времени.

Государственная миграционная служба продолжит тесно сотрудничать и развивать плодотворный диалог с частным сектором и международными партнерами.

В настоящее время совместно с Международной организацией по миграции Служба реализует проект «Поддержка создания регионального учебного центра по миграции в Азербайджане». Недавно в рамках данного проекта с участием официальных представителей миграционных ведомств более 10 стран был организован первый международный тренинг. С созданием учебного центра Азербайджан может стать одним из региональных «мозговых центров» в сфере миграции.

Продвижение электронизации и налаживание плодотворного сотрудничества и эффективной связи со всеми участниками миграционного процесса, включая частный сектор, остаются основными приоритетами Службы. В ближайшем будущем принципы «ноль бумаги» и «ноль контакта» будут применяться при оказании всех услуг по всем направлениям деятельности, а также во внутреннем управлении Государственной миграционной службы. Кроме того, будут усилены меры по повышению уровня предоставляемых услуг, оптимизации деятельности и обеспечения полной прозрачности.

Конечно, все проекты и цели перечислить невозможно, но мы в целом заинтересованы в организации управления миграцией и миграционного режима, основанных на инновационных подходах, способствующих легальной миграции и поддерживающих инос­транные инвестиции и устойчивое социально-экономическое развитие с учетом национальных интересов и безопасности. Существующая материально-техническая база и интеллектуальный потенциал Государственной миграционной службы позволяют реализовывать новые проекты по двум основным важным направлениям миграции (эмиграции и иммиграции) и добиваться новых успехов.

Благодарим Вас за интервью

Caspian Energy (CE):  Г-н министр, какие страны сегодня являются основными партнерами по энергетическим проектам Узбекистана?

Министр энергетики Республики Узбекистан Алишер Султанов: Исторически Узбекистан всегда находился на стыке цивилизаций и настоящее время не является исключением. Понятно, что любая страна, обладающая богатыми природными ресурсами и потенциалом привлекает внимание инвесторов из многих стран. Мы не ограничиваем себя в выборе инвестиционных партнеров и активно работаем в самых разных направлениях. Главный принцип здесь - мы выбираем не страны или компании, а мы выбираем конкурентоспособные и взаимовыгодные предложения, от высококвалифицированных международных инвесторов.

В нефтегазовой промышленности, в основном в сфере геологоразведочных работ, добыче и углубленной переработке углеводородов успешно реализуются проекты с международными крупными компаниями.

Если говорить о сотрудничестве в области генерации электроэнергии, как традиционной, так и возобновляемой, то мы также работаем с лидерами отрасли.

Компании из Королевства Саудов­­­с­кой Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов предоставили нам очень интересные предложения по разработке электростанций, будь то фотоэлектрические, ветряные или теплоэлектрос­танции.

Более того, уже идет работа по четырем тендерам на отбор инвесторов по проектам фото-, ветро- и парогазовых электростанций.  И мы видим активное участие компаний из, Индии, Кореи, Китая и из Западной Европы.

В реализацию проектов привлекаются как собственные средства, так и средства организаций и финансовых институтов по обеспечению техничес­ким и логистическим ноу-хау, чтобы добиться максимальной эффективности в каждом проекте.

Понятно, что наряду с уже действующими партнерами, Министерство энергетики Республики Узбекистан постоянно ведет работу по привлечению новых международно-признанных компаний и финансовых институтов.

CE: Насколько инвестиционно привлекателен upstream Узбекистана в сегодняшних низколиквидных позициях этого сектора на инвестиционных рынках?

Алишер Султанов: В большей части в Узбекистане деятельность данного сегмента состоит в поиске и разработке новых запасов углеводородов.

По понятным причинам upstream обычно характеризуется повышенной сложностью управленческих решений в силу того, что его масштаб и капиталозатратность существенно превосходит многие другие сегменты энергетического сектора.

Очевидно то, что при длительной разработке месторождения, по мере истощения разрабатываемых запасов увеличивается и себестоимость добываемой продукции, так как приходится дополнительно инвестировать в новые технологии и методы добычи и транспортировки. Поэтому нефтегазовые компании, осуществляющие свою деятельность в республике, также заинтересованы в поиске новых запасов углеводородов.

Из пяти основных нефтегазовых регионов Узбекистана, на трех – Устюртском, Ферганском и Сурхандарьинском - геологоразведочные работы для нефтегазовых компаний считаются весьма перс­пективными.

В динамике мировых цен на нефть существует весьма значительная неоп­ределенность, связанная с действием ряда труднопрогнозируемых факторов, лежащих как на стороне спроса, так и на стороне предложения. Кто мог, нап­ример, предвидеть пандемию короновируса и ее воздействие на мировую экономику?

Возможности дальнейшего развития нефтегазового сектора Узбекистана будут в значительной степени зависеть от уровня мировых цен на нефть и газ. Так, в условиях низких цен на нефть, возможности вовлечения в разработку новых месторождений и нетрадиционных запасов будут существенно ограничены, так как инвестиции в более высоко затратные проекты могут стать экономически неэффективными.

Тем не менее, я считаю, что наша политика, направленная на извлечение максимальной выгоды путем собственной переработки сырья и производства продукции с добавленной стоимостью, позволит сохранить интерес инвесторов к сфере геологоразведки и разработке новых месторождений.

CE: Планируется ли открывать в Узбекистане завод по производству электромобилей?

Алишер Султанов:  Да. В частности, это предусмотрено постановлением Кабинета министров «О дополнительных мерах по поддержке деятельности по прокату и аренде автомототранс­портных средств, а также расширению использования электромобилей, мототранспорта и велосипедов для передвижения по стране», от 29 декабря 2020 года. В планах правительства Республики Узбекистан - наладить выпуск электромобилей на уже действующих мощностях АО «Узавтосаноат». Также предусматривается привлечение иностранных экспертов и консалтинговых компаний для разработки концепции по переходу на производство легковых автомобилей и мото-транспортных средств на электродвигателях.

Этим постановлением отменен налог при покупке электромобилей внутри страны и временном ввозе, который обычно уплачивался при регистрации автотранспортного средства в органах МВД. Важно подчеркнуть, что в настоящее время у нас в стране импорт электромобилей не облагается акцизами и таможенными пошлинами.

CE: В связи с наличием газовых ресурсов, изучается ли возможность строительства электролизерных установок для производства водорода?

Алишер Султанов: Возможность использования водорода в энергетических целях известна давно. Однако, широкие исследования возобновились по мере того, как всё больше стран начали стремиться к устойчивому развитию энергетики, и экономики в целом.

В Узбекистане уже начаты исследования с целью развития водородной энергетики, но говорить об использовании той или иной конкретной технологии еще рано.

Мы полагаем, что использование водородной энергетики имеет большие перспективы. Как было сказано исполнительным директором Международного энергетического агентства Фатихом Биролом: «Я никогда не видел ни одной технологии, которая пользовалась бы такой всеобщей поддержкой всех правительств».

Ярким примером этому является недавно принятое постановление Президента «О мерах по развитию возобновляемой и водородной энергетики в Республике Узбекистан».

Однако, строительство инфраструктуры водородной энергетики не дело одного дня. Здесь необходим комплексный подход. Создание данной инфраструктуры, а также возобновляемых источников энергии требует систематических научно-практических исследований и выстраивания финансовых моделей, определяющих эффективность этих мер, как для окружающей среды, так и для экономики страны.

С этой целью, согласно постановлению, при Министерстве энергетики Республики Узбекистан создаётся Национальный научно-исследовательский институт возобновляемых источников энергии.

В составе данного Института будут созданы Научно-исследовательский центр водородной энергетики и Лаборатория по испытанию и сертификации технологий возобновляемой и водородной энергетики.

В числе основных задач и направлений деятельности Института:

• выполнение научно-практических исследований и разработки инновационных проектов развитияводородной энергетики и возобновляемых источников энергии;

• анализ современных мировых тенденций развития данных направлений;

• достижение технологического лидерства в регионе в создании и внедрении «ноу-хау» инфраструктуры в облас­ти водородной энергетики и другие.

Помимо этого, между Министерством энергетики, компаниями из Саудовской Аравии и США  заключено открытое соглашение по развитию в Республике Узбекистан возобновляемой и водородной энергетики.

CE: Как обстоят дела с развитием солнечной энергетики?

Алишер Султанов: Вопрос хороший и отвечать на него можно очень долго. Если коротко, дела обстоят хорошо. Сокращение излучения солнца в ближайшие десятилетия не предвидится! Так что на основной источник энергии в данном случае можно твердо рассчитывать. Также можно рассчитывать и на энергию наших руководителей, ученых, специалистов и трудящихся, которые восприняли это как достаточно новое для нас направление с интересом и энтузиазмом.

Сегодня в Узбекистане в солнечные и ветровые технологии уже вкладываются значительные средства. Министерством энергетики ведётся работа по созданию Национального научно-исследовательского института возобновляемых источников энергии.

Опираясь на научный потенциал, мы планируем к 2030 году довести долю производства электроэнергии за счет возобновляемых источников энергии до 25%. Данные энергетические мощности будут в себя включать 5 ГВт солнечной энергии, 3,8 ГВт гидроэнергии и до 3 ГВт энергии ветра.

Для достижения данной цели мы заключили соглашения с Международной Финансовой Корпорацией (Членом Группы Всемирного банка) и с Азиатским Банком Развития на проведение тендеров, по проектам для разработки генерирующих мощностей до 1 ГВт с каждой организацией.

В 2020 году были объявлены тендеры на строительство ещё трех фотоэлектрических станций мощностью по 200 МВт каждая – в Сурхандарьинской, Самаркандской и Джизакской областях Узбекистана. В целом, более чем 80 компаний откликнулись на тендеры, что говорит о повышенном интересе инвесторов к этим проектам.

На данный момент, мы завершили 3 тендера на общую мощность 900 МВт, в которых определили победителя инвестора-девелопера и тариф за электроэнергию. Хочется отметить, что полученные тарифы удивили не только нас, но и не побоюсь сказать все мировое сообщество. Тарифы были представлены одни из самых низких,  в районе 1,8 цента за 1 кВт•ч. На первом международном тендере  в 2019 году, мы получили тариф в 2,697 цента США за 1 кВт.ч электроэнергии. Тогда, мировое сообщество было приятно удивлено таким предложением.

Проекты по строительству солнечных электростанций динамично реализуются с 2019 года, впервые в истории энергетики страны. Некоторые из этих проектов будут завершены и запущены в эксплуатацию уже в текущем 2021 году. Так, компания из ОАЭ в Навоийской области строит солнечную фотоэлектростанцию мощностью 100 МВт, которая уже в этом году начнет подавать электроэнергию в национальную сеть. Эта ФЭС будет производить 250 ГВт-часов в год электроэнергии из источников солнечной энергии, чего достаточно для питания более 90 000 домашних хозяйств и предотвращения выбросов 70 млн метрических тонн парниковых газов в год.

Также в 2021 году будет введена в строй еще одна ФЭС мощностью 100 МВт – в Самаркандской области.

Поступательно развиваются и проекты по строительству ветровых электростанций. С компанией из Саудовской Аравии были подписаны соглашения о строительстве электростанции общей мощностью 1000 МВт в Бухарской области. Более того, компания из ОАЭ не только реализует первый ветроэнергетический проект в Навоийской области, но и 1 апреля этого года подписала соглашение о расширении этого проекта до потенциальной мощности 1,5 ГВт. Это сделает его крупнейшим в Центральной Азии.

В числе инвесторов в сектор возобновляемых источников энергии - компании  из ОАЭ, Франции, Саудовской Аравии.  При этом в каждом тендере по проектам ВИЭ участвуют 50-80 инвесторов.

Это конкретные шаги к уменьшению зависимости страны от топлива, производящего CO2. При поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) для электроэнергетического сектора Узбекистана была разработана дорожная карта перехода к низкоуглеродной энергетике, и мы работаем по плану, который в конечном счете сделает нашу жизнь удобнее, наш воздух чище и наше будущее надежнее.

CE: Насколько эффективен экспорт газа в Китай?

Алишер Султанов: Газовый экспорт в Китай является только одной из сторон сотрудничества Узбекистана и КНР в сфере энергетики. Подкомитет по сотрудничеству в области энергетики Узбекско-Китайского Межправительственного Комитета по сотрудничеству провел свое шестое заседание 27 апреля 2021 года.

Вместе с тем Китайские компании были приглашены узбекской стороной к участию в различных проектах по развитию электроэнергетической инфраструктуры Узбекистана, в том числе, по строительству новых и модернизации существующих объектов электросетевого комплекса.

Китай является страной с развитыми технологиями, природными и трудовыми ресурсами и во многом уже реализованным экономическим потенциалом - он остается нашим партнером во многих сферах экономики.

БлагодаримВасзаинтервью

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

начале прошлого года пандемия спровоцировала ажиотажный спрос на медицинские маски и другие средства индивидуальной защиты по всему миру. 3 марта 2020 года глава Всемирной Организации Здравоохранения защиты в связи с распространением COVID-19 призвал к увеличению производства средств индивидуальной защиты, чтобы удовлетворить спрос и гарантировать поставки средств индивидуальной защиты по всему миру. Закрытие границ, отмена авиа и наземных перевозок, запрет на экспорт, введенный в ряде стран, и даже случаи экспроприации важных поставок государством – все это оставило многие страны, переживающие вспышку нового коронавируса, без необходимых средств в самый ответственный момент. Особенно нуждались медицинские учреждения, где врачи, порою рискуя своей жизнью, делали всевозможное для спасения пациентов.

Руководство страны приняло неотлагательные меры для выхода из ситуации: в кратчайшие сроки были открыты линии по производству медицинских масок и одноразовых комбинезонов, были построены госпитали модульного типа для размещения больных COVID-19, организованы поставки необходимого медицинского оборудования для лечения больных. Наша страна в числе первых, где было организовано вакцинация населения. Благодаря этим своевременным мерам мы сегодня можем говорить о стабилизации ситуации, связанной с пандемией COVID-19.

Средства индивидуальной защиты, такие как респираторы, одноразовые комбинезоны и перчатки, щитки для лица и т.д. играют огромную роль в борьбе против распространения COVID-19. Виды и спектр применения средства индивидуальной защиты достаточно велик.

Что такое средства индивидуальной защиты? Средства, используемые рабочими для защиты от воздействия вредных и опасных производственных факторов на работе, называются средствами индивидуальной защиты. Другими словами, средства индивидуальной защиты - это специально разработанная одежда, оборудование или устройство, предназначенные для индивидуального использования в целях защиты человека от вредных и опасных внешних факторов. Можно подробно рассказать о видах и характеристиках средств индивидуальной защиты. Информацию о них можно найти на сайте нашей компании – www.debet.az.

Следует отметить, что средства индивидуальной защиты играют важную роль в обыденной жизни и предназначены для обеспечения безопасных условий труда. Развитие промышленности обусловлено с применением новых технологий и автоматизацией рабочих мест. Несмотря на это работы, проводимые на многих промышленных объектах и предприятиях, все еще связаны с факторами, угрожающими здоровью и жизни человека. Зачастую эти факторы приводят к несчастным случаям, к частичной или полной потере трудоспособности, а в наиболее тяжелых случаях - к потере жизни. По этой причине на каждом предприятии должны быть обес­печены безопасные условия труда. Другими словами, рабочие места должны соответствовать утвержденным требованиям и стандартам безопасности.

Граждане нашей страны и иностранные граждане, которые живут и трудятся здесь, имеют право на охрану труда, охрану жизни и здоровья при осуществлении трудовой деятельности на всей территории Азербайджанской Рес­публики. Так гласит Статья 2 Закона «Об охране труда».

Принятие мер по обеспечению безопасности труда, а также выделение достаточных материально-технических ресурсов для реализации этих мер являются необходимыми условиями организации труда на предприятии. Для этого в структуре предприятия создаются подразделения по охране труда или же назначаются сот­рудники, ответственные за выполнение этих работ на предприятии. Их основной задачей является создание здоровой и безопасной рабочей среды на предприятии, определение правил и требований техники безопаснос­ти, а также контролирование соблюдение этих правил и требований всеми сотрудниками предприятия.

Конечно, создание безопасных условий труда зависит, в первую очередь, от качества работы, выполняемой лицами, ответственными за охрану труда. Выявление и оценка рисков, принятие превентивных мер, правильный выбор средств индивидуальной защиты и другие подобные действия необходимы для обеспечения безопасности. Практика показывает, что предприятия, не уделяющие должного внимания вопросам охраны труда, могут в будущем понести финансовые потери, санкции и имиджевые потери, а также ущерб здоровью людей.

Debеt Safety производит и продает средства индивидуальной защиты. Мы являемся партнерами ряда известных в этой сфере зарубежных компаний в Азербайджане и Грузии. Среди них особо хочется отметить таких мировых производителей как “3M”, “DuPont”, “Honeywell”. “Ansell”, “Uvex”, “MSA”, “Bolle”, “Jallatte”, “HexArmor” и других, с которыми нас связывают многолетние партнерские отношения.

Компания работает с 1997 года. Наш филиал работает в Республике Грузия с 2008 года. Мы имеем оснащенную современным оборудованием производство, где производим качественную рабочую одежду под брендом «Сделано в Азербайджане». Вся одежда специального назначения имеет сертификаты соответствия европейс­ким стандартам.

Огнеупорная одежда выпускается под торговой маркой Firefort®, которая зарегистрирована нашей компанией. В этой линейке особое место занимает одежда, производимая из ткани Номекс®. В 2015 году, заключив договор с компанией “DuPont”, являющейся производителем инновационных продуктов и материалов, мы присоединились к “Программе Партнерства Номекс®”. Эта программа позволяет выбрать проверенного пос­тавщика качественной защитной одежды и объединяет тщательно отобранных производителей, чья продукция удовлетворяет строгим требованиям по качеству. Т.е. наша одежда из Номекс®, наряду с сертификацией на соответствие европейским стандартам EN ISO 11612 и EN ISO 1149, также была проверена в лабораториях компании “DuPont” на предмет качества и соответствия. И надо отметить, что мы являемся одной из немногих компаний, которые официально используют торговую марку Номекс® на производимой одежде.

В 2020 году в начале периода пандемии наша компания начала производства защитных масок под брендом “D-Pro”. Эти многоразовые тканевые трехслойные маски понравились нашим покупателям своим качеством и низкой ценой, что делает их популярными и по сей день.

Система управления качеством компании сертифицирована по стандарту ISO 9001: 2015. Система управления охраной труда и техникой безопасности компании сертифицирована по ISO 45001. Наши постоянные цели это – постоянное повышение эффективности и результативности процессов путем непрерывного усовершенствования системы управления, понимания текущих и будущих потребностей клиентов посредством проведения маркетингового анализа и конечно же постоянное повышение уровня удовлетворенности клиентов.

В заключении хотелось бы сказать, пандемия показала какую значимую роль в повседневной жизни могут сыграть средства защиты. Такую же важную роль они играют в трудовой деятельности человека. Поэтому уделение особого внимания вопросам по обеспечению средствами защиты людей во время их трудовой деятельности, во время пандемии, а также в случае других социальных и природных катаклизмов является важнейшей задачей стоящим перед нами. 

Коллектив «Треста комплексных буровых работ» SOCAR (SOCAR CDWT), являющийся правопреемником и духовным наследником исторически древней Азербайджанской школы бурения, постоянно нацеленный на внедрение инноваций, эффективно применяющий новую технику и передовые технологии, успешно проводит буровые работы с высокими технико-экономическими показателями согласно поставленным перед ним текущим задачам, в соответствии с мировыми стандартами бурения и с соблюдением правил техники безопасности и охраны окружающей среды. С большим чувством гордости можем отметить, что разведочная скважина месторождения «Умид», которая является  одной из самых ярких страниц национальной нефтяной отрасли в период независимости, была пробурена именно коллективом SOCAR CDWT. К череде подобных успехов можно отнести результаты успешного бурения и геолого-технологических исследований, полученные на месторождениях «Булла-дениз», «Гюнешли», «Нефт Дашлары», «Чилов», «Западный Абшерон», «Гошадаш», «Алет-Дениз», «Агбурун», «Гум адасы», «Джахандар», «Тюркан», «Бейимдаг-Текчай», «Пираллахи адасы», «Бёюкдуз», «Шимали Шихигая», «Тумбул», «Эльдароюгу», «Мурадханлы», «Дарвин Банкасы». SOCAR CDWT, являющийся крупной сервисной компанией нашей республики, помимо бурения вертикальных, наклонно-направленных и горизонтальных скважин, проводит проектирование скважин, капитальный ремонт, зарезку боковых стволов и бурение многоствольных скважин, а также спуск обсадных и эксплуатационных колонн, их цементирование, испытания (опрессовку) колонн и другие скважинные работы.

Как известно, 2020 год – год полного освобождения наших земель от оккупации, стал самой яркой страницей в славной истории Азербайджана. Лозунг Президента Азербайджанской Республики, Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами г-на Ильхама Алиева «Карабах – это Азербайджан!» сплотил наш народ вокруг главы государства в 44-дневной Отечественной войне. В результате триумфального марша победоносной армии Азербайджана под руководством Верховного Главнокомандующего враг был изгнан со всех наших земель, и Карабах был полностью освобожден. Успешное и справедливое урегулирование Нагорно-Карабахского конфликта, на протяжении многих лет являвшегося источником опасности для региона, внесло неоценимый вклад в обеспечение мира и безопасности на наших землях. Среди успехов, достигнутых коллективом SOCAR CDWT в 2020 году, в дни триумфальной для нашего родного Азербайджана победы в Карабахе, следует отметить успешное бурение и геолого-технологические результаты разведочной скважины № 91 и эксплуатационной скважины № 122, пробуренных на месторождении «Булла-Дениз» в очень сложных геолого-технологических условиях бурения. 

Среди месторождений, открытых на Бакинском архипелаге, месторождение «Булла-Дениз», очень важное с точки зрения запасов углеводородов и перспективы дальнейших поисково-разведочных работ, имеет довольно сложное геолого-тектоническое строение и гидродинамические условия. Глубокое залегание продуктивных пластов со скоплением углеводородных запасов, наличие аномально высоких пластовых и поровых давлений, узкое окно эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора, играющей важную роль в процессе бурения, наличие высокотвердых пород в стратиграфическом разрезе существенно осложняют ведение работ.

Система бурения с управляемым давлением MPD, используемая на немногих геологически сложных месторождениях мира с узким окном эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора, была впервые применена азербайджанскими бурильщиками в национальном секторе на разведочной скважине № 91. Также следует отметить, что разведочная скважина № 91 является самой глубокой из пробуренных на месторождении «Булла-Дениз». Эта скважина была пробурена на глубину 6703 метра. Применение технологии MPD на разведочной скважине № 91 не только застраховало от возможных осложнений, но и позволило получить дополнительные геологические данные, добиться высокой коммерческой скорости бурения и снижения финансовых затрат. Также, в соответствии с категорией разведочной скважины, одной из основных задач пробуренной скважины было уточнение геолого-литологического строения месторождения путем проведения ряда геолого-геофизических исследований в процессе бурения. SOCAR CDWT удалось сохранить гармонию успеха в этом направлении, и предусмотренные проектом геолого-геофизические исследования и работы по отбору проб породы были успешно завершены. Так, в очень сложных геологических условиях было точно и эффективно проведено колонковое бурение, и образцы горных пород исключительной геологической ценности были подняты на поверхность и переданы для дальнейших лабораторных исследований. Полученные данные будут использоваться как незаменимый источник информации в обосновании бурения последующих скважин, обеспечении стабильности ствола скважины и выборе оптимальных конструкций и схем заканчивания скважин, способных послужить их долговременной эксплуатации.

Кроме того, несмотря на то, что бурение скважины № 122 на месторождении «Булла-Дениз» проводилось в очень тяжелых геологических и технологических условиях, эти сложности не смогли сломить стремление коллектива треста к успеху, благодаря глубоким знаниям и профессиональному подходу которого скважина была сдана ПО “Азнефть” с высоким дебитом. 

Коллектив SOCAR CDWT – члена Международной ассоциации буровых подрядчиков (IADC), использующий современное оборудование, передовые методы и технологии и инновационные программы, настроен на новые трудовые достижения в 2021 году, мобилизовав все свои ресурсы для успешного продолжения разведочных и буровых работ на морских и сухопутных территориях страны. Так, в ближайшее время, в соответствии с представленным SOCAR планом поисково-разведочных работ, SOCAR CDWT предполагает начать бурение поисковой скважины № 1703 на территории Локбатан-Пута-Гушхана, рассчитанное на миоценовые отложения. Учитывая важность поисково-разведочных работ для обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса нашей страны, можно еще раз отметить особое значение скважины № 1703, которую планируется пробурить в миоценовых отложениях. В южном крыле месторождения «Локбатан» разработана только часть продуктивного пласта до VIII горизонта, пласты ниже VIII горизонта уточнены на основе корреляции пробуренных разведочных скважин и сейсмических данных, и наличие на месторождении углеводородонасыщенных пород-коллекторов подтверждено геофизическими характеристиками эксплуатационных скважин, результатами сейсмической разведки и данными проведенных испытаний. Запланированное бурение скважины № 1703 проводится в целях полномасштабного исследования миоценовых отложений и позволит получить более достоверные данные о нефтегазоносности южного крыла. Дальнейшие работы на этом месторождении во многом будут зависеть от результатов скважины № 1703. Учитывая, что разведочная скважина № 1703 является первой пробуренной в миоценовых отложениях на мес­торождении «Локбатан», что, в свою очередь, вызывает геологическую неопределенность, мы планируем также применить технологию MPD для предотвращения геологических осложнений, которые могут быть вызваны аномально высоким пластовым/поровым давлением во время бурения.

15.05.2021 г. началось бурение скважины № 1865 на территории «Заглы-Зейва», считающейся отдельной экосистемой, с основной целью своевременной и качественной передачи скважины ПО “Азнефть” без ущерба для окружающей среды. Территория «Заглы-Зейва» расположена в одном из самых труднопроходимых горных районов страны, на высоте 900 метров над уровнем моря. Учитывая сложный рельеф местности, буровую установку для бурения каждой новой скважины устанавливали с условием ее перемещения по рельсам во избежание работ, связанных с монтажом, демонтажом и переносом. Также сложный горный рельеф и погодные условия требуют высокого профессионализма в строительных работах, бурении и логистических услуг по бурению, что продемонстрировали сотрудники SOCAR CDWT. 

Помимо производственных успехов, профессиональный коллектив SOCAR CDWT продолжает вести работу в других областях бурения в рамках концепций безопасных условий труда, охраны окружающей среды и профессионального подхода, и намерен и в дальнейшем с успехом проводить политику улучшения социальной защиты, повышения квалификации кадров и приобретения новых знаний в сфере бурения поисково-разведочных и эксплуатационных скважин на морских и сухопутных территориях нашей республики с применением современного оборудования, передовых методов и технологий и инновационных программ.

В SOCAR CDWT всегда в центре внимания находится развитие человеческого капитала и аттестация сотрудников аккредитованными учебными центрами. На основе программы обучения, разработанной с учетом стратегии устойчивого развития компании, проводится аттестация и сертификация специалистов по каждой профессии с целью постоянного повышения теоретических и практических знаний персонала. В целях проведения буровых работ в соответствии с международными стандартами и обеспечения участия в международных проектах в регионе и за его пределами , в учебных центрах SOCAR регулярно проводятся различные тренинги по скважинам для буровиков и инженеров, а также международные тренинги от Baku Drilling School по WELL CONTROL, акредитованные  IWCF и  IADC .

В целях сохранения рентабельности и контроля над затратами при SOCAR CDWT создано производственное подразделение «Газмасервис». В настоящее время SOCAR CDWT проводит в пробуренных скважинах спуск обсадных и эксплуатационных колонн, их цементирование, лабораторные иследования тампонажного цемента, наклонно-направленное бурение, демонтаж/монтаж устьевого оборудования, услуги по инженерному сопровождению и приготовлению  буровых растворов и лабораторных испытаний буровых растворов. Кроме того, с использованием программных модулей Landmark разрабатываются программы бурения и составляются отчеты для выполнения инженерных работ. Кроме того, при SOCAR CDWT было  создано подразделение “Материально-технического снабжения и логистики”, которое предоставило  прек­расные условия для своевременного и качественного бурения скважин.

SOCAR CDWT предпринимает шаги по проведению буровых работ за пределами Азербайджана. С этой целью ведутся работы по размещению представителей SOCAR CDWT в представительствах SOCAR за рубежом. Это позволит SOCAR CDWT находить новые проекты в этих странах и регионах. Так, участие в выставках в этих регионах, прямой контакт с нефтяными компаниями, получение информации о будущих проектах, проведение маркетинговых исследований поможет SOCAR CDWT получить проекты по бурению и обслуживанию бурения в этих регионах. Кроме того, одним из вопросов в дальнейших планах SOCAR CDWT является налаживание сотрудничества с другими буровыми компаниями и совместное участие в проектах. SOCAR CDWT уже предпринят ряд шагов в отношении местных компаний, и начаты переговоры с зарубежными организациями. 

После 44-дневной войны, завершившейся под руководством победоносного Верховного Главнокомандующего Ильхама Алиева полным триумфом Азербайджана, нашу страну ожидает более благополучная жизнь. В период мирного строительства к нефтяникам, и, в частности, к буровикам предъявляются определенные требования, и коллектив SOCAR CDWT полон решимости успешно, со свойственным ему профессионализмом выполнять все поставленные задачи в этом направлении.

Всем известно, что газоснабжение в Азербайджане - неотъемлемая часть социальной политики. То есть газификация осуществляется в основном за счет госбюджета. Существующие тарифы на розничную продажу газа также намного ниже, чем в других странах. Это направлено на социальную защиту граждан. В настоящее время сформирована большая семья «Азеригаз». Если сравнить данные за последние 25 лет, то ощутима большая разница. 1996 год - количество абонентов 557 545 человек, уровень газификации страны - 34,7%. В 2021 году уровень газификации увеличился до 96,2%. Конечно, в эту статистику не входят земли, освобожденные от оккупации в результате Отечественной вой­ны, начатой победоносной азербайджанской армией 27 сентября прошлого года. Понятно, что здесь грядет новая жизнь, люди готовятся к возвращению, а значит, в скором времени будет реализация новых проектов газификации на этих землях. 

По состоянию на 1 мая 2021 года количество абонентов населения, обеспеченных природным газом в нашей стране, составляет 2 миллиона 358 тысяч 910 человек. По сравнению с тем, что было 25 лет назад, количество абонентов увеличилось в 4 раза. Это увеличение требует новой газовой сети, нового качества обслуживания. Если 10 лет назад количество газифицированных населенных пунктов составляло 846, то сейчас - 2453. ЗАО «Азеригаз» действует как Производственное объединение «Азеригаз» ГНКАР с 2009 года и в настоящее время обслуживает сеть газопроводов различного диаметра длиной около 67 тыс. Км. Процесс ремонта и строительства регулируется программами капитальных вложений, разрабатываемыми в начале каждого года. Протяженность отремонтированных за 4 месяца 2021 года газопроводов разного диаметра составила 74,5 км, в том числе только в апреле 17,4 км.

Особого внимания заслуживают результаты снижения потерь газа. Таким образом, по сравнению с соответствующим периодом 2019 года разница в снижении потерь газа в 2020 году составила 1%. Это было достигнуто за счет ежегодных обновлений сети и других реформ. Следует отметить, что в «дорожной карте» определена цель по потерям - 7% для ПО «Азеригаз» в этом году.

Следует отметить, что эта цель была достигнута в 2018 году. Однако реализовать ее планировалось в 2020 году. С другой стороны, потери неизбежны при раздаче газа из 220-230 пунктов примерно в 2 млн. 400 тысяч пункта.

Еще одним важным аспектом социальной политики в сфере газоснабжения в Азербайджане является установление низкотарифного годового лимита на использование газа группой абонентов. Таким образом, абонентам ежегодно предоставляется лимит в 2200 кубометров из расчета 10 копеек за кубометр. В 2020 году 20,9% абонентов населения превысили льготный лимит в 2200 кубометров, продаваемых по 10 копеек за кубометр в год. Остальные 79,1% населения использовали газ в пределах льготного лимита. В январе-апреле текущего года количество абонентов, превысивших лимит, составило 122 500 (5,19%), а количество абонентов, потребивших газ в пределах лимита - 2 236 410 (94,81%).

Удовлетворение потребностей клиентов и чуткость к поступающим запросам — это обязанность номер один для всех в ПО «Азеригаз», от генерального директора до работника низшего ранга. Количество поступивших заявок в январе-апреле 2021 года - 114 134. Обслуживание клиентов также регулируется через центры «ASAN Kommunal», «ASAN xidmət», «KOB». Кроме того, к услугам абонентов круглосуточно действующие горячие линии отделения «Оперативная служба 104» Объединения (104/185), номер «WhatsApp» (+99477 3 104 104). 

Чтобы клиенты были довольны, форма общения через социальную сеть также должна быть активной. В то время, когда спрос на газ в зимние месяцы увеличился, генеральный директор Объединения Руслан Алиев появился в прямом эфире в Facebook, и в целом это стало еженедельной традицией. Осман Гюндуз, директор Центра технологий мультимедийных информационных систем и президент Азербайджанского Интернет-форума, поделился результатами своего исследования государственных органов, действующих в социальной сети, на своей странице в Facebook. Производственное объединение «Азеригаз» заняло первое место в рейтинге. На пленарном заседании Милли Меджлиса председатель Азербайджанского центра социальных исследований, глава парламентского комитета по правам человека, депутат Захид Орудж высоко оценил работу в тесном контакте с населением генерального директора Производственного объединения «Азеригаз» Руслана Алиева. Конечно, если такие сообщения приходят от общества, ответственность возрастает. Лучший ответ на ответственность - обеспечение оперативности и безупречной работы коммунальных служб.

ПО «Азеригаз» также создало повестку дня как первая общественная организация, создавшая Общественный совет среди коммунальных предприятий. Организация максимально прозрачных выборов, прямая трансляция этих выборов в социальных сетях и т. д. сформировали положительное мнение о нашей деятельности. 

За успешную деятельность производственное объединение «Азеригаз» получило международную награду Caspian Business Award 2020 в 2020 году и было признано поставщиком газа года. Номинанты были определены путем опроса руководителей высшего и среднего звена более чем 1500 компаний.

Одним словом, нынешний имидж ПО «Азеригаз» сформирован как организация, открытая для обсуждения и ориентированная на удовлетворение потребностей абонентов. Стать любимым гостем гражданина в каждом городе, селе и доме непросто. Они с большим трудом достигают этого, но также стараются сохранить эту привилегию. Получив положительный отзыв, для них главное - не потерять его.