16 апреля Президент Республики Сербия Александар Вучич позвонил Президенту Азербайджанской Республики Ильхаму Алиеву и, проинформировав его о давлении, которому в последнее время подвергается Сербия, попросил поддержки дружественного азербайджанского народа. Об этом сообщает CaspianEnergyMedia со ссылкой на официальный сайт главы Азербайджанского государства.

Более подробно читайте на https://president.az/ru/articles/view/65522

В стране впервые проводится Азербайджанский Insurtech-саммит, организованный Центральным банком Азербайджана, Ассоциацией страховщиков Азербайджана (AСA), NewGenerationManagementCompany и турецким InsurTechHub. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на banker.az.

В мероприятии принимают участие представители страхового сектора и технологических брендов Азербайджана и Турции, а также другие представители финансового рынка.

Основная цель саммита – способствовать развитию цифровизации на страховом рынке Азербайджана на основе опыта турецких страховых компаний в области цифровизации.

15 апреля при совместной организации Министерства цифрового развития и транспорта и Государственного агентства по туризму состоялась встреча с представителями сектора транспорта и туризма. Об этом сообщает CaspianEnergyMedia со ссылкой на министерство цифрового развития и транспорта.

На мероприятии, которое прошло с участием министра цифрового развития и транспорта Рашада Набиева и председателя Государственного агентства по туризму Фуада Нагиева, были представлены руководящие лица ЗАО «Азербайджанские авиалинии», ЗАО «Азербайджанские железные дороги», Азербайджанского агентства наземного транспорта и Ассоциации туристических агентств Азербайджана.

Было отмечено, что в январе-марте 2024 года в страну приехало на 39 процентов больше туристов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В ходе встречи были заслушаны предложения представителей туристических компаний и транспортных структур.

16 апреля Президент Азербайджанской Республики Ильхам Алиев дал старт реконструкции Ширванского оросительного канала в Гаджигабульском районе и выступил на церемонии. Об этом сообщает CaspianEnergyMedia со ссылкой на официальный сайт главы Азербайджанского государства.

Как сообщает CaspianEnergyMedia со ссылкой на АЗЕРТАДЖ, стоимость барреля нефти марки «Азери Лайт», снизившись на 2,67 доллара, или 2,82 процента, составила 92,06 доллара.

Один из самых крупных регионов центральной России – Рязанская область – в последние годы вышла в лидеры ЦФО по темпам роста отечественных и иностранных финансовых вложений. Общий объем инвестиций в основной капитал за последние три года увеличился с 69 до 74 млрд рублей. Плановый показатель на текущий год составляет 80,5 млрд рублей. В основе положительной динамики специалисты отмечают как транспортно-логистические преимущества региона, так и непрерывную работу над созданием инвестиционной инфраструктуры.

Курс на инвестиционный формат развития – в центре внимания областного правительства и региональных институтов развития. В его основе лежит и административное сопровождение, и финансовые вспомогательные механизмы. Если на территории отдельных субъектов наблюдается дефицит земельных участков для локализации инвестпроектов, то в рязанском регионе насчитывается свыше трехсот перспективных предложений, с которыми можно познакомиться на интерактивной карте Инвестиционного портала Рязанской области.

Флагманской инвестиционной площадкой региона сегодня является индустриальный (промышленный) парк «Рязанский». Его площадь – 559 га – лишь одна из основных характеристик, по которым он превышает среднестатистические показатели аналогичных площадок в России. Сегодня там завершаются работы по строительству необходимой инженерной и транспортно-логистической инфраструктуры, а первые резиденты уже начали возводить свои производства. Проект площадки предусматривает выходы на транспортные артерии федерального значения: автомобильную трассу М5 «Урал» и железнодорожную ветку Московской железной дороги, что значительно упрощает логистику товарооборота. Наземная коммуникация между Рязанью и Баку пролегает через международный транспортный коридор «Север-Юг», который обеспечивает сообщение как железнодорожным и автомобильным транспортом, так и речными путями (в столице региона и втором по значимости областном центре – городе Касимове,  действуют два речных порта).

В работе с инвесторами Рязанская область стремится предвосхищать потребности бизнеса, действуя на опережение – создавая новые инвестплощадки. В этом году регион приступил к проектированию агропромышленного парка «АгроТерра» в Александро-Невском районе области. Его выгодное отличие – месторасположение на юге региона и примыкание к границам двух соседних субъектов. На территории парка смогут осуществлять деятельность предприятия и организации по производству и переработке сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия. Площадь парка составит 98 га.

Приоритетное направление международного взаимодействия для Рязанской области сегодня - локализация на свободных индустриальных площадках региона производств в сфере машино-, автомобиле- и приборостроения, фармацевтики, автокомпонентов, легкой и пищевой промышленности. Регион является особенно перспективным с точки зрения производства продукции для строительного рынка. Согласно данным Рязаньстата, за первое полугодие 2022 года введено в эксплуатацию порядка 400 тысяч кв.м. жилья, что превысило показатели прошлого года более, чем на 20%, а значит, на региональном рынке востребованы предприятия, специализирующиеся на производстве цемента, керамзита, железобетонных изделий и другой профильной продукции.

С целью улучшения инвестиционного климата в области работает несколько институтов поддержки бизнеса. Один из них – «Корпорация развития Рязанской области», которая призвана решать вопросы, связанные с поиском и привлечением инвесторов, а также их поддержкой на всех этапах реализации проектов. Именно «Корпорация развития» становится проводником бизнеса от прихода в регион до выхода на стройплощадку и запуска производства. Цель Корпорации – сделать «клиентский путь» инвестора максимально понятным и прозрачным, чтобы предприниматели видели результат своей работы, а не беспокоились о бюрократических проволочках.

Прозрачности и открытости процессов взаимодействия с инвесторами на территории региона способствует внедрение Регионального инвестиционного стандарта 2.0. Одной из его ключевых составляющих является свод инвестиционных правил – детальные алгоритмы действий инвестора при реализации проекта. Цель внедрения свода правил – повышение прозрачности и упрощение механизмов взаимодействия инвестора с органами исполнительной власти региона, контрольными и надзорными органами, ресурсоснабжающими организациями. Этот документ также направлен на сокращение для инвесторов сроков стартовых процедур и минимизацию количества документов, необходимых для запуска проекта.

Специалисты Корпорации консультируют инвесторов о мерах государственной поддержки, успешно реализующихся в регионе. Для предприятий, получивших статус резидента рязанских инвестплощадок, в дополнение к федеральным механизмам предусмотрен пакет внушительных льгот и субсидии из областного бюджета. Комплекс мер включает сниженные ставки налога на прибыль и налога на имущество организации, а также снижение арендной платы за пользование участками, находящимися в пользовании региона, до 1%. Одной из мер дополнительной поддержки бизнеса является программа, которая позволяет предоставлять юридическому лицу земельный участок без торгов при реализации масштабного инвестпроекта. Объем инвестиций такого проекта в форме капитальных вложений должен составлять не менее 100 млн рублей.

Caspian Energy (CE): Не могли бы вы рассказать о ключевых факторах и причинах, способствовавших созданию компании Alkan Consulting?

Учредитель Alkan Consulting Group Авни Демирчи: Опыт и наблюдения, которые я приобрел за свою банковскую карьеру, в которой я проработал более 30 лет и в 5 разных странах мира, являются наиболее ценным элементом, как для банковского дела, так и для деловой среды. Проблемы, с которыми сталкиваются как местные, так и иностранные инвесторы, возникли из-за того, что они недостаточно осведомлены или принимают инвестиционные решения, не имея необходимой информации. Следовательно, появляются случаи, когда проблемы, возникающие на этом пути с неправильной информацией, только увеличиваются и увеличиваются. Потребность в поиске или предотвращении решения таких проблем породила эту идею. По этой причине после долгой банковской карьеры я решил заняться консалтингом с целью своевременного и правильного направления людей. Alkan Consulting была создана, чтобы оперативно предоставлять людям правильную информацию, которая им больше всего необходима.

CE: Расскажите, пожалуйста, о сферах деятельности компании?

Авни Демирчи: Alkan Consulting функционирует на основе знаний и опыта, которые я приобрел за свою 30-летнюю карьеру. Наши услуги включают консультации по финансовым вопросам, консультации по инвестициям, консультации по вопросам управления, юридические консультации и консультации по технологической интеграции. В этих областях мы вносим свой вклад в решение всех видов финансовых проблем компаний и развитие их бизнеса. Организуем управление в сфере финансов, а также оказываем услуги по удовлетворению финансовых потребностей, ведем оптимизационные работы на основе анализа финансового состояния и помогаем в установлении связей между компаниями и финансовыми учреждениями. Кроме того, следует отметить и компании, которые нуждаются в поддержке по вопросам управления. Сейчас эпоха технологий, и среди важнейших потребностей компаний - обеспечение перехода от старой классической формы управления к новой системе управления и широкое использование технологий в этих изменениях. Наряду с предоставляемыми консалтинговыми услугами, мы оказываем услуги по организационным вопросам. 

CE: Насколько конкурентоспособны услуги, предоставляемые компанией, на местном рынке?

Авни Демирчи: Существует миф о том, что консалтинг-это самый простой бизнес в мире. Многие относятся к консалтингу с подходом “я могу заниматься консалтингом” или “я могу так или иначе продать свою идею”, что привело к появлению на рынке большого количества консалтинговых компаний. Главной особенностью, отличающей консалтинговые компании, относящиеся к нашим сферам деятельности, является качество предоставляемых ими клиентам услуг. Чтобы оценить такую компанию, необходимо учитывать следующие факторы: консалтинговая компания должна 1) правильно информировать клиентов, 2) быть эффективной, 3) быть надежной, 4) быть быстрой и оперативной.

Для консалтинговой фирмы важно иметь возможность проводить необходимую работу в направлении потребностей клиентов или решения существующих проблем. Не менее важно правильно управлять отношениями и связями клиентов с другой стороной.

Мы предлагаем наиболее оптимальный подход, нетрадиционный для клиентов и с индивидуальным отношением к каждому клиенту. Мы предлагаем использовать наши международные финансовые/банковские возможности, а также наши международные связи. Наши международные и местные связи, доступ к международным базам данных создают потенциал, который может решить проблемы или трудности наших клиентов не только в Азербайджане, но и в любой стране мира.

Мы обеспечиваем финансирование ряда крупных проектов и возможность использования средств международных финансовых институтов.

Тем не менее, я сам являюсь судьей в Европейском торговом суде Брюсселя. Этот момент также вносит особый вклад в разработку многих решений и организацию консалтинга международных компаний.    

CE: С какими ведущими компаниями вы сотрудничаете в настоящее время?          

Авни Демирчи: Мы сотрудничаем с рядом крупных компаний, как внутри страны, так и за ее пределами, но также следует отметить, что консалтинговый сектор-это область, требующая конфиденциальности. По этой причине раскрытие имен клиентов, с которыми мы сотрудничаем, может противоречить их интересам.

CE: Которые из предоставляемых вами услуг пользуются наибольшим спросом?

Авни Демирчи: В списке наших самых популярных услуг можно отметить финансовый консалтинг, установление корреспондентских отношений с финансовыми учреждениями, финансирование проектов и привлечение инвестиций.

Кроме того, среди услуг, пользующихся наибольшим спросом, в Азербайджане в полном объеме используются предоставляемые государством механизмы субсидий и льгот. В частности, учитывая интерес к сфере сельского хозяйства, мы находимся рядом с нашими клиентами в направлении организации всех видов государственной поддержки в этой сфере.

Caspian Energy (CE): Как вы оцениваете развитие строительного сектора в Азербайджане с учетом возрождения оккупированных ранее территорий?

Генеральный директор ООО Kartaş Ltd Неджмеддин Ташбаг: Строительный сектор в Азербайджане на протяжении многих лет развивается повышенными темпами. За это время в Азербайджане проделана большая работа по строительству инфраструктуры, жилых и социально-общественных зданий. Наряду с растущим спросом на новые жилые дома, была проделана большая работа по ремонту и реконструкции существующих зданий. В то же время во всех регионах страны были построены дороги, мосты, железные дороги и проводились работы по внутригородскому благоустройству. Эта работа дала толчок развитию сектора строительства и строительных материалов в Азербайджане. Наконец, наши земли, которые находились под оккупацией в течение 30 лет, были освобождены, и была одержана великая историческая победа. Главные герои этой победы - наш верховный главнокомандующий и наша победоносная армия. Я делю наш триумф на два этапа. Первый этап уже состоялся, наши земли очищены от врага. Второй этап станет стадией экономического и социального развития Карабаха. В ходе оккупации вся инфраструктура, жилые дома и все населенные пункты на этих землях были разграблены и разрушены. Сразу после завершения военной победы государство начало реализовывать крупные проекты по возвращению граждан, которые годами были изгнаны с родных земель, обратно на земли, к которым они принадлежат. В первую очередь, были начаты проекты по транспортным линиям, энергоснабжению. И после этого будут созданы производственные и промышленные предприятия для реконструкции населенных пунктов и обеспечения работой возвращающихся на эти земли людей. Даже некоторые проекты в связи с этим уже начали реализовываться. Учитывая все эти работы, эти деяния показывают, что строительный сектор в Азербайджане в ближайшие несколько лет перейдет в активную фазу. Когда я впервые посетил освобожденные территории благодаря нашему сотрудничеству с начатыми проектами, я стал свидетелем того, что армяне знали, что эти земли не принадлежат им. Поэтому они все разрушили и разграбили. А во время последующих визитов я становлюсь свидетелем того, как за короткое время была проделана очень большая работа.

CE: Используете ли вы местное сырье при производстве стройматериалов или вы импортируете его? Применяются продукция и услуги компании в восстановительных работах в Карабахе? Принимала  ли компания в каких-либо работах, проводимых  в Карабахе?

Неджмеддин Ташбаг: Ассортимент производимых нами строительных химикатов довольно велик. По этой причине мы используем более 100 различных видов сырья. Мы завозим это сырье отсюда, когда оно имеет аналоги отечественного производства, и из разных стран, когда его нет.

С момента начала работ в Карабахе наша продукция используется во многих проектах. Наша компания много лет занимается производством бетонных добавок и имеет большой опыт. По этой причине она является крупнейшим поставщиком всех инфраструктурных проектов, проводимых в регионе. Эти проекты включают железнодорожные, автомобильные дороги и туннели, проложенные в направлении Горадиз-Агбенд, автомагистраль и туннели в направлении Физули-Шуша, автомобильные дороги в направлении Джабраил-Губадлы-Лачин. Наша продукция используется на автомобильных дорогах и туннелях, проложенных в направлении Тоганалы-Кяльбаджар и Кяльбаджар-Лачин. Наша продукция также использовалась во многих зданиях и памятниках, которые были отремонтированы и восстановлены в Шуше. Многие наши продукты также были использованы в проекте «умного села», расположенного в селе Агалы, первом поселении, построенном в Карабахе. При длине около 12 км, строящийся горный туннель в Мурове также будет одним из считанных туннелей в Европе, в строении которого тоже используются бетонные и химические добавки Mr.Fix.

CE: В чем заключается главный критерий успеха для вас как руководителя, и какие надежды вы возлагаете на поддержку правительства в развитии данного сектора бизнеса?

Неджмеддин Ташбаг: Основная причина нашего успеха заключается в том, что с того дня, как мы начали действовать, то, что мы всегда делали, было самым верным. И с годами это стало нашим главным критерием. Этот критерий сформировал нас как производителя качественной продукции. Наша главная цель заключается не только в продаже продукции, но и в предоставлении наиболее подходящего решения. Наряду с этим мы всегда следили за быстрым развитием сектора, в котором мы находимся, и мы также улучшали себя и свою продукцию, чтобы не отставать от этого развития.

В целом, государственная поддержка очень важна во всех секторах, а не только в той отрасли, в которой мы находимся. В частности, важность этой поддержки в производственной сфере еще больше возрастает. Как местный производитель, который работает уже 20 лет, мы чувствовали эту поддержку. В частности, в последние годы государство стало уделять большее значение развитию ненефтяного сектора и производства. Мы надеемся, что эта поддержка будет способствовать нашему дальнейшему развитию и выходу нашей продукции на новые рынки за пределами страны.

CE: Планируете ли вы работать на международных рынках, и насколько конкурентоспособна продукция и услуги вашей компании на международных рынках? 

Неджмеддин Ташбаг: Мы уже работаем на международных рынках. Продукцию, которую производим, мы экспортируем в Узбекистан. В более чем 60 точках в этой стране продается продукция Mr. Fix. Наша продукция конкурирует не с товарами местного производства, а с товарами, экспортируемыми в эту страну из Европы, России и Турции. Наша продукция и политика в области качества в соответствии с международными стандартами также повышают нашу конкурентоспособность на международных рынках. Мы планируем увеличить наши экспортные рынки в ближайшие годы.

CE: Отвечает ли ваша продукция и услуги новейшим стандартам экологической безопасности и охраны труда?

Неджмеддин Ташбаг: Продукция, которую мы производим, производится в соответствии с требованиями международных стандартов. Конечно, защита окружающей среды и здоровья людей - наш главный приоритет. Учитывая, что продукция, которую мы производим, является химической, конечному потребителю также важно соблюдать правила хранения, использования и последующей утилизации товара. В связи с этим внутри компании соблюдаются все требования, связанные с этим, а также информируются клиенты и поставщики.

Коллектив «Треста комплексных буровых работ» SOCAR (SOCAR CDWT), являющийся правопреемником и духовным наследником исторически древней Азербайджанской школы бурения, постоянно нацеленный на внедрение инноваций, а также эффективно применяющий новую технику и передовые технологии, успешно проводит буровые работы с высокими технико-экономическими показателями согласно поставленным перед ним текущим задачам, в соответствии с мировыми стандартами бурения и с соблюдением правил техники безопасности и охраны окружающей среды. С большим чувством гордости можем отметить, что разведочная скважина месторождения «Умид», которая является одной из самых ярких страниц национальной нефтяной отрасли в период независимости, была пробурена именно коллективом SOCAR CDWT. К череде подобных успехов можно отнести результаты успешного бурения и геолого-технологических исследований, полученные на месторождениях «Булла-дениз», «Гюнешли», «Нефт Дашлары», «Чилов», «Западный Абшерон», «Гошадаш», «Алет-Дениз», «Агбурун», «Гум адасы», «Джахандар», «Тюркан», «Бейимдаг-Текчай», «Пираллахи адасы», «Бёюкдуз», «Шимали Шихигая», «Тумбул», «Эльдароюгу», «Мурадханлы», «Дарвин Банкасы», «Гарадаг». SOCAR CDWT, являющийся крупной сервисной компанией нашей республики, помимо бурения вертикальных, наклонно-направленных и горизонтальных скважин, проводит проектирование скважин, капитальный ремонт, зарезку боковых стволов и бурение многоствольных скважин, а также спуск обсадных и эксплуатационных колонн, их цементирование, испытания (опрессовку) колонн и другие скважинные работы.  

Среди успехов, достигнутых коллективом SOCAR CDWT, следует отметить успешное бурение и геолого-технологические результаты разведочной скважины № 91 и эксплуатационной скважины № 122, пробуренных на месторождении «Булла-Дениз» в очень сложных геолого-технологических условиях бурения.  

Среди месторождений, открытых на Бакинском архипелаге, месторождение «Булла-Дениз», очень важное с точки зрения запасов углеводородов и перспективы дальнейших поисково-разведочных работ, имеет довольно сложное геолого-тектоническое строение и гидродинамические условия. Глубокое залегание продуктивных пластов со скоплением углеводородных запасов, наличие аномально высоких пластовых и поровых давлений, узкое окно эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора, играющей важную роль в процессе бурения, наличие высокотвердых пород в стратиграфическом разрезе существенно осложняют ведение работ.

Система бурения с управляемым давлением MPD (Managed Pressure Drilling), используемая на немногих геологически сложных месторождениях мира с узким окном эквивалентной циркуляционной плотности бурового раствора, была впервые применена азербайджанскими бурильщиками в национальном секторе на разведочной скважине № 91. Также следует отметить, что разведочная скважина № 91 является самой глубокой из пробуренных на месторождении «Булла-Дениз». Эта скважина была пробурена на глубину 6703 метра. Применение технологии MPD на разведочной скважине № 91 не только застраховало от возможных осложнений, но и позволило получить дополнительные геологические данные, добиться высокой коммерческой скорости бурения и снижения финансовых затрат. Также, в соответствии с категорией разведочной скважины, одной из основных задач пробуренной скважины было уточнение геолого-литологического строения месторождения путем проведения ряда геолого-геофизических исследований в процессе бурения. Кроме того, несмотря на то, что бурение скважины № 122 на месторождении «Булла-Дениз» проводилось в очень тяжелых геологических и технологических условиях, эти сложности не смогли сломить стремление коллектива треста к успеху, благодаря глубоким знаниям и профессиональному подходу которого скважина была сдана ПО “Азнефть” с высоким дебитом. В апреле 2022 года начато бурение вторым стволом скважины № 126, которую буровики обязались сдать в эксплуатацию в самые короткие сроки.

Коллектив SOCAR CDWT – члена Международной ассоциации буровых подрядчиков (IADC), использующий современное оборудование, передовые методы и технологии и инновационные программы, настроен на новые трудовые достижения в 2022 году, мобилизовав все свои ресурсы для успешного продолжения разведочных и буровых работ на морских и сухопутных территориях страны. Так, в ближайшее время, в соответствии с представленным SOCAR планом поисково-разведочных работ, SOCAR CDWT предполагает закончить бурение поисковой скважины № 1703 на территории Локбатан-Пута-Гушхана, рассчитанное на миоценовые отложения. Учитывая важность поисково-разведочных работ для обеспечения устойчивого развития топливно-энергетического комплекса нашей страны, можно еще раз отметить особое значение скважины № 1703, которую планируется пробурить в миоценовых отложениях. В южном крыле месторождения «Локбатан» разработана только часть продуктивного пласта до VIII горизонта, пласты ниже VIII горизонта уточнены на основе корреляции пробуренных разведочных скважин и сейсмических данных, и наличие на месторождении углеводородонасыщенных пород-коллекторов подтверждено геофизическими характерис­тиками эксплуатационных скважин, результатами сейсмической разведки и данными проведенных испытаний. Запланированное бурение скважины № 1703 проводится в целях полномасштабного исследования миоценовых отложений и позволит получить более достоверные данные о нефтегазоносности южного крыла. Учитывая, что разведочная скважина № 1703 является первой пробуренной в миоценовых отложениях на месторождении «Локбатан» и дальнейшие работы на этом месторождении во многом будут зависеть от результатов скважины № 1703, коллектив SOCAR CDWT намерен выполнить все поставленные задачи.

В SOCAR CDWT всегда в центре внимания находится развитие человеческого капитала и аттестация сотрудников аккредитованными учебными центрами. На основе программы обучения, разработанной с учетом стратегии устойчивого развития компании, проводится аттестация и сертификация специалистов по каждой профессии с целью постоянного повышения теоретических и практических знаний персонала. В целях проведения буровых работ в соответствии с международными стандартами и обеспечения участия в международных проектах в регионе и за его пределами, в учебных центрах SOCAR регулярно проводятся различные тренинги по скважинам для буровиков и инженеров, а также международные тренинги от Baku Drilling School по WELL CONTROL, аккредитованные IWCF и IADC .

В целях сохранения рентабельности и контроля над затратами при SOCAR CDWT создано производственное подразделение «Газмасервис». В настоящее время SOCAR CDWT проводит в пробуренных скважинах спуск обсадных и эксплуатационных колонн, их цементирование, лабораторные исследования тампонажного цемента, наклонно-направленное бурение, демонтаж/монтаж устьевого оборудования, услуги по инженерному сопровождению и приготовлению буровых растворов и лабораторных испытаний буровых растворов. Кроме того, с использованием программных модулей Landmark разрабатываются программы бурения и составляются отчеты для выполнения инженерных работ. Кроме того, при SOCAR CDWT было создано подразделение “Материально-технического снабжения и логистики”, которое предоставило прекрасные условия для своевременного и качественного бурения скважин.

SOCAR CDWT предпринимает шаги по проведению буровых работ за пределами Азербайджана. С этой целью ведутся работы по размещению представителей SOCAR CDWT в представительствах SOCAR за рубежом. Это поз­волит SOCAR CDWT находить новые проекты в этих странах и регионах. Так, участие в выставках в этих регионах, прямой контакт с нефтяными компаниями, получение информации о будущих проектах, проведение маркетинговых исследований поможет SOCAR CDWT получить проекты по бурению и обслуживанию бурения в этих регионах. Кроме того, одним из вопросов в дальнейших планах SOCAR CDWT является налаживание сотрудничества с другими буровыми компаниями и совместное участие в проектах. SOCAR CDWT уже предпринят ряд шагов в отношении местных компаний, и начаты переговоры с зарубежными организациями.

SOCAR CDWT сделал своим приоритетом продолжение серии успехов, завоеванных нашей страной на международном уровне, и принял участие в международных тендерах в братской Турецкой Республике, Узбекистане, Украине, Катаре, Кувейте, Ираке, Индии, Шри-Ланке и Бангладеше. SOCAR CDWT принял участие в 6 тендерах, объявленных Турецкой нефтяной корпорацией (TPAO) в Турецкой Республике, и стал победителем тендера, объявленного 23 февраля. В настоящее время TPAO и SOCAR CDWT расширяют свое сотрудничество, и SOCAR CDWT планирует реализовать еще несколько проектов. Всего планируется пробурить 8 скважин за 280 дней двумя буровыми установками грузоподъемностью 300 тонн (ZJ50D). Следует отметить, что этот тендер, в котором мы были объявлены победителем, можно считать первым в истории SOCAR CDWT выходом на международный уровень. 

SOCAR CDWT подал техническое и ценовое предложение на тендер, объявленный ООО «ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг», на бурение «под ключ» в течение 5 лет 56 вертикальных, наклонных и разведочных скважин, а также освоение, испытание и консервацию 76 скважин; сос­тоялся прием делегации Лукойла на высоком уровне с презентацией для проверки механизма реализации предложений. SOCAR CDWT прошел этап преквалификации и успешно прошел аудит со стороны «Лукойл Москва».

 SOCAR CDWT также принял участие в 5 тендерах (последний, из которых SOCAR CDWT выиграл) на бурение скважин со средней проектной глубиной 6000-7000м, проводимых компанией «DTEK» - крупнейшим инвестором в энергетику и промышленность Украины; и предложения по этому тендеру находятся на этапе оценки. Однако ввиду известной ситуации в Украине подписание договора временно приостановилось.

SOCAR CDWT поступило предложение от компании «Ичташ» к участию в тендере на бурение 12 скважин в рамках проекта подземного газохранилища «Тузгелю» в Турецкой Республике.

Из России же получено приглашение к участию в тендере в Республике Коми и в настоящее время в рамках тендера ведется разработка технических и ценовых предложений.

SOCAR CDWT подписал меморандумы со многими компаниями в Индии, Шри-Ланке, Бангладеш и принял участие в 4 тендерах. Получено также приглашение участвовать в еще двух тендерах.

Подписаны агентские соглашения с катарской «TalebGroup» и кувейтской «Bite», были проведены обсуждения по нескольким проектам, также состоялись онлайн-конференции. В связи с этим Трестом ведется подготовка к участию в отборочной стадии с целью участия в тендере.

Caspian Energy (CE): Как известно, недавно исполнилось 28 лет с момента подписания «Контракта века». Хотелось бы узнать, что Вы думаете по этому поводу.

Генеральный директор производственного объединения «Азеригаз» Руслан Алиев:  20 сентября 1994 года благодаря гениальному государственному руководству Великого лидера Гейдара Алиева был подписан «Контракт века», и был создан международный консорциум с участием крупнейших нефтяных компаний мира. Так, в развитие нефтегазовой промышленности Азербайджана были вложены миллиарды долларов, и тем самым был заложен фундамент беспрецедентного развития Азербайджана в последующие годы. Повысился международный имидж Азербайджана. Азербайджан стал важным игроком на международной политической и экономической арене в энергоснабжении региона, в том числе Европы. Целенаправленная политика Великого лидера Гейдара Алиева всегда приносила Азербайджану большой успех, и его вечные идеалы последовательно и решительно продолжает сегодня воплощать Президент Ильхам Алиев.

Так, Президент Ильхам Алиев как автор реализуемой в стране концепции совершенных реформ создал азербайджанскую модель экономического развития. Являясь неотъемлемой частью общей политики нашей страны, она служит экономическому прогрессу Азербайджана, укреплению его прочных позиций в мировом сообществе, вхождению его в число сильных развитых государств. Макроэкономические проекты, реализуемые благодаря успешной и решительной политике, свидетельствуют о дальнейшем подъеме экономики Азербайджана. Реализация мероприятий, предусмотренных различными государственными программами, является важным этапом социально-экономического развития Азербайджана, играет все более важную роль в экономическом развитии страны и повышении благосостояния населения.

CE: Какими успехами запомнился нефтегазовый сектор, в частности, газовая отрасль за прошедший период?

Руслан Алиев: Разумеется, проводимые реформы не могли не оказать влияния на деятельность ПО «Азеригаз». В июле 2009 года Распоряжением Президента Азербайджанской Республики о совершенствовании механизмов управления нефтегазовой отраслью Закрытое Акционерное Общество «Азеригаз» было реорганизовано и присоединено к ГНКАР, и в настоящее время продолжает свою деятельность в составе ГНКАР как Производственное объединение «Азеригаз». В результате целенаправленных работ, проведенных за период деятельности ПО «Азеригаз» - 2009-2022 годы, было проложено 55582,6 км новых газопроводов, капитально отремонтировано 11556 км газопроводов, газифицировано и обеспечено природным газом 1680 населенных пунктов. В целом по республике число абонентов, обес­печенных природным газом, достигло 2 млн 480 тысяч. Наша страна достигла таких высоких показателей газификации в очень короткие сроки. Быстрый рост газификации в стране стал возможен, прежде всего, благодаря своевременным стратегическим решениям и дальновидной политике руководства страны. Именно благодаря его руководству за последние годы государственная независимость и международные позиции Азербайджана укрепились, национальная армия Азербайджана продемонстрировала свой силовой потенциал и смогла за короткое время освободить наши оккупированные земли, улучшилось социальное положение населения, и экономика страны стала развиваться быстрыми темпами. В кратчайшие сроки был достигнут положительный сдвиг в бесперебойном обеспечении населения природным газом. Быстрый темп газификации населенных пунктов, формирование современной газохимической отрасли, 4-кратный рост числа абонентов занимают важное место в летописи успехов современного Азербайджана и напрямую связаны с именем Ильхама Алиева. Уверен, что мудрое руководство, политическая воля и решительность господина Ильхама Алиева станут главной опорой устойчивого развития нашей страны в ближайшие годы.

CE: Руслан-муаллим, сколько кубометров природного газа Ваше Объединение получило в текущем году? И сколько кубометров полученного природного газа было потеряно?

Руслан Алиев: Для информации скажу, что в январе-августе Объединение получило 5 миллиардов 118 миллионов кубометров природного газа. Из полученного объема газа 1 миллиард 598 миллионов кубометров поступает в промышленные линии, 3 миллиарда 520 миллионов кубометров - в линии населения. В сравнении с соответствующим периодом прошлого года объем полученного газа возрос на 338 млн кубометров. За 8 месяцев текущего года потери газа в распределительной сети ПО «Азеригаз» составили 7,8%, что на 2,4% (88 млн кубометров в объеме) меньше в сравнении с соответствующим периодом прошлого года.

CE: Планируется ли отмена или увеличение лимита газа для потребителей?

Руслан Алиев: В результате работы, проделанной в направлении бесперебойного, стабильного и качественного обеспечения потребителей природным газом, а также дальнейшего расширения абонентской базы число обеспеченных природным газом абонентов по стране на 1 сентября 2022 года достигло 2 478 224. Всего за 8 месяцев текущего года до 1 сентября 2022 года было зарегистрировано 36 448 абонентов. В январе-августе текущего года 67,4 процента от общего числа абонентов, зарегистрированных в секторе населения (а именно, 1 645 209 абонентов) пользовались природным газом по низким тарифам. Число абонентов, превысивших лимит, установленный для низкого тарифа, составило 32,6 процента от общего числа абонентов (а именно, 794 335 абонентов). Кроме того, за указанный период 371 мечеть и религиозный храм, действующие на территории республики, получили лимит на бесплатное пользование природным газом.

CE: Сколько населенных пунктов планируется газифицировать в текущем году? Начаты ли работы в населенных пунктах, подлежащих газификации на данный момент?

Руслан Алиев:  Газификация осуществляется поэтапно в соответствии с финансовыми возможностями в рамках «Государственной программы социально-экономического развития регионов Азербайджанской Республики на 2019-2023 годы». В 2022 году планируется построить газораспределительную сеть в 116 селах и новых жилых массивах, охватив 44 города и района в регионах и 3 района в городе Баку. На данный момент работы в рамках указанной программы начаты в 107 селах и массивах.