Organized by Caspian Energy Club Kyrgyzstan, Caspian Investment Forum Bishkek 2024 took place in Kyrgyzstan, Caspian Energy Media reports with reference to SMBDA.

The Small and Medium Business Development Agency (SMBD) was also represented at the event. During his speech at the Forum, Zaur Gardashov, Adviser to the Chairman of the Management Board of SMBDA, spoke support mechanisms existing for entrepreneurs in Azerbaijan.

In one word, a revolutionary technological breakthrough did not happen, which does not call off the gradual evolutiona­ry breakthrough that should result in the abandonment of harmful internal combustion engines in most EU countries from 2030 and dial back the degree of heat within the planet’s atmosphere in accordance with the climate goals of the Paris summit. Also, the new US administration has already joined the Paris Climate Agreement. It probably will accelerate the development of renewable energy sources in 2021. The goal is to fully decarbonize the electricity sector by 2035. But much has already been accomplished in the past year.

So in 2020, the number of clean energy production facilities doubled in China. In the near future, the country expects record growth in this industry. In September, the President of the People’s Republic of China, Xi Jinping announced that China would completely stop carbon emissions by 2060.

In 2020, the volume of electricity gene­rated by solar farms in Spain was 60% more than in 2019. The southern country has the largest solar potential in all of Europe. For now, Spain is noticeably yielding to Germany, the European Union leader in the use of solar capacities.

According to the environmental group Ember, about 40% of electricity in the European Union was produced from renewable sources in the first half of 2020. Power plants burning fossil fuels accounted for just 34%.

Last year was the most “eco-friendly” for the power system of Great Britain since the industrial revolution. The country went along without coal for 67 days. By 2025, Britain plans to completely abandon polluting fuels, as the share of energy coming from wind farms becomes larger.

However, if we take the indicators of consumption of fossil energy resources and gas for 10 years, we can see that without the 2020 covid crisis year they increased by 13% and 25% respectively.

In Europe, 75% of total industrial consumption falls to the share of oil, gas and coal. At the same time, almost a billion people in the world do not have access to electricity at all, and 2.5 billion out of 7.8 billion inhabitants of the blue pla­net cook food on an open fire, it is these groups of the population that are meant to be the main driver of the growth in demand for environmentally friendly resources and, first of all, for natural gas as the world economy grows.

That is why it is so important to maintain stable economic growth on the planet and prevent the reoccurrence of 2020 when the imposed force majeure dramatically plunged everyone into a future without hydrocarbons. No planes were flying, and many cars were parked. The unprecedented winter cold with rol­ling power cuts, freezing regions and ci­ties in the United States, Europe and the Middle East, when people were forced to warm up in cars with the engines running, showed that it is a little early to live without oil and especially gas. Natural gas, especially its liquefied fraction, continues to prove its economic viability in relation to oil, and despite a 4% reduction in consumption through 2020 due to the coronavirus pandemic, gas has proved to be more stress-resistant to external shocks compared to the oil market. Yet the year of 2020 has brought a record decline in natural gas demand throughout the whole history.

Experts expect the demand to recover pretty soon. Early in 2021 global gas consumption will return to pre-crisis levels, and the growth of demand for natural gas in 2021 will make 2.8 percent. In this respect, the demand for ecological types of fuel will be driven by the increasing need for LNG. With increasing sources of supply, gas hubs of regional and international importance, it will lead to the untying from oil prices followed by the natural replacement of oil with liquid fractions of natural gas and alternative energy.

Despite the forecasts, the uncertainty amid the pandemic still makes this market vulnerable and suffering for new stable sources of supply, renewed demand stimulation and the formation of flexible LNG spot hubs.

Major event of 2021 

Perhaps, the main event of this year happened right at the beginning of it. The glass of champagne with natural and the most famous, to this date, environmentally friendly fossil fuel (found in three types – gaseous, liquid and solid) was officially raised on December 31 when the Southern Gas Corridor was put into ope­ration - the result of long negotiations for 15 years. This is a new, unique, and most importantly, additional source of clean energy for the European and Asian markets. The gas through the TANAP pipeline was delivered via an interconnector to Greece and Bulgaria, and after passing through these two countries, it reached Italy at the interconnector point. For the first time in history, the five Caspian littoral countries were able to access the new export system, and for the first time, Caspian natural gas was transported to the European market via pipelines. Following the successful TAP connection to the Ita­lian gas distribution network, commercial natural gas was delivered from Melendugno in Italy and from Nea Mesimvria to Greece and Bulgaria on 15 November.

The Southern Gas Corridor for the first time connected the old continent to the Caspian Sea via Turkey and the Balkans, it is a historic day for the gas sector, said Gilberto Dialluce, Director General of the Italian Ministry of Economic Development for Infrastructure and Energy Systems. The flow volume is about 11 million cubic meters per day. In January, 340 million cubic meters of gas were imported to Italy through TAP, of which about 70 million cubic meters were exported in the form of reverse flow at the interconnector point.

As President of Azerbaijan Ilham Aliyev noted at the VII meeting of the Southern Gas Corridor Advisory Council, “Looking at the Southern Gas Corridor project, one can see that it is really unique by many parameters. Its length makes 3,500 kilometers, the project unites 7 countries. Without close cooperation between these countries, this project wouldn’t have been possible to implement. It crosses very difficult terrain like 2,500 m high mountains, and more than 100 km of the pipeline goes under the Adriatic Sea. The Southern Gas Corridor is complying with the highest ecological norms. And that was one of the major pre-conditions while we were planning and implementing this project”, Ilham Aliyev said. The project will be fully commissioned in 2026.

Notwithstanding the statistics of spending increase in all projects of this scale as they develop, the cost of this project was originally estimated at $44.6 billion. However, effective management and proper planning made it possible to lower the project cost to 33 billion dollars. Azerbaijan has made a significant financial contribution to the project in the amount of $10 billion. The annual event, held in Baku on February 11 in video format, was attended by 18 countries, 19 companies and 5 leading international financial institutions.

In addition to Shah Deniz field with reserves of over 1 trillion cubic meters, Azerbaijan has new resources - Babek field with gas reserves of 400 billion cubic meters. Absheron gas condensate field has reserves of 350 billion cubic meters. Another field is Umid, where natural gas reserves reach at least 200 billion cubic meters. Apart from this, the gas reserves in the deep water part of the sector exceed 1 trillion cubic meters, according to preliminary estimates.

The completion of TAP creates an opportunity for the construction of the Ionian-Adriatic pipeline, President of Azerbaijan said. “We have already signed memorandums of understanding with the Western Balkan countries. After the implementation of the Ionian-Adriatic Pipeline project, we will be able to diversify our supply routes and create new opportunities for the Western Balkan states as well”.

In total, the proven reserves of natural gas amount to 2.6 trillion cubic meters, and according to new data, this volume may be even larger, given the project called “deep-sea gas” at the Azeri-Chirag-Guneshli field.

Seasonal demand and LNG

In January 2021, the spot price of gas in Europe continued to rise, and the European gas industry went into a stressful mode of operation due to the extreme cold.

The price of gas at the Dutch TTF hub (a day-ahead contract) rose to $258 per thousand cubic meters after the previous peak of $253.5 with delivery on January 5. It has been the maximum figure since January 25, 2019.

The beginning of 2021 in Europe turned out to be much colder than 2020 and the three previous quite warm winters. The temperature collapse reoccurred in February as well. France began to actively buy gas in 2021 against the backdrop of frosts that hit Europe. Blue fuel exports to this country have increased almost 1.5 times since the beginning of 2021.

“The demand for natural gas in Europe continues to grow against the background of a cold, frosty winter, and the occupancy of European underground storage facilities continues to decrease”, major Russian exporter ‘Gazprom’ said. Fuel reserves in underground gas storage facilities (UGS) in France fell below 30 percent, according to data from Gas Infrastructure Europe. According to the information as of February 15, fuel reserves in Germany, Austria, Czech Republic and Poland fell to 34.17%, 45.28%, 41.08% and 52.27% respectively.

Earlier it became known that due to the cold winter, Germany from February 1 to February 10 increased the purchase of Russian gas by almost 50 percent compared to the same period in 2020.

Germany (plus 32.4 %), Italy (221.5 %), Turkey (20.8 %), France (77.3 %), the Netherlands (plus 21.2 %) and Poland (plus 89.9 %) increased purchases in January. The cold weather is likely to push the development of the LNG market in Europe, where the active phase of construction of 30 planned new liquefaction facilities and floating terminals will start. Besides, gas hub projects will be initiated in Turkey, the Eastern Mediterranean region and Greece.

“The global LNG market has been developing quite actively in recent years. In the last 6 years alone, production has grown by 55%, from 244 million to 378 million tons / year. Based on the current investment projects, it can be expected that by 2025, global capacity will increase by another 20%», Head of the Center for Economic Expertise at the NRU HSE, Marcel Salikhov counted for ‘Izvestiya’.  According to him, Russia is a major player in this market. Qatar has long been the largest LNG producer, but Australia has almost caught up with the Middle East emirate, Marcel Salikhov from NRU HSE says.

“Qatar has long maintained a passive strategy and has not invested in expansion of production. For the last ten years, Qatar’s LNG production capacities stay at 77-78 million tons per year, despite the fact that gas reserves (North Pars field) make it possible to increase gas and LNG production”, expert said.

The expert noted that even the pandemic and the fall in prices could not reduce LNG exports from Russia - it increased by 4.5%, to 30.2 million tons. The main buyers are Asian countries (Japan, South Korea, China), as well as Belgium and France. According to Salikhov, the LNG market will maintain positive trends in the foreseeable future.

In the long term, the market will continue to grow at an average annual rate of 4% and will reach 527 million tons by 2030.

Today, up to 68% of the LNG produced is shipped to Asian countries, and the largest consumers are China and India, while 27% falls to the share of Europe. Since it is the Asia-Pacific region which becomes the main driver of global LNG consumption growth, the geographical structure of supplies will probably remain the same in the future too.

С возвращением Азербайджану 1 декабря Лачинского района завершилась реализация графика вывода вооруженных сил Армении из оккупированных территорий Азербайджана. График был согласован трехсторонним заявлением президентов Азербайджана и России, а также премьер-министра Армении в ночь с 9 на 10 ноября.

Потери личного состава вооруженных сил АР, согласно данным Минобороны, составили погибшими   2802 военно­служащих. Министерство сообщило, что ведутся поисковые работы 40 военнослужащих, которые считаются пропавшими без вести, а также по идентификации личности более 60 человек. 4 декабря в 12.00 по местному времени на всей те­р­ритории страны была объявлена минута молчания в память о погибших во время войны. Указом президента 27 сентября (день начала военных действий) будет отмечаться в Азербайджане как День памяти о погибших в Отечественной войне, а 8 ноября (День освобождения города Шуша) − как День победы, который станет нерабочим днем.

Экономическое возрождение

В декабре Азербайджан начал планирование восстановления инфраструктуры на освобожденных территориях. 21 декабря правительство передало в парламент проект государственного бюджета на 2021 год. В сообщении Министерства финансов указано, что особенностью проекта госбюджета является фокус на восстановительных работах на освобожденных территориях, создание на освобожденных территориях социальных, экономических, энергетических, коммунальных, транспортных инфраструктур, создание условий для проживания и деловой активности граждан, которые вернутся на свои земли. В проекте госбюджета на восстановительные работы на освобожденных территориях предусмотрено 2,2 млрд манат (1,1 млрд евро). Состоялось заседание Рабочей группы по транспорту, связи и высоким технологиям Межведомственного центра при Координационном штабе, созданного президентом Азербайджана с целью централизованного решения вопросов на освобожденных территориях. Заседание было посвящено вопросам строительства транспортной и коммуникационной инфраструктуры. Как сообщает АПА, в заседании приняли участие помощник Президента Азербайджанской Респуб­лики, руководитель межведомственного центра Хикмет Гаджиев, министр транспорта, связи и высоких технологий Азербайджана Рашад Набиев и представители соответствующих государственных структур.

Представители Министерства транспорта, связи и высоких технологий, Государственного комитета по градостроительству и архитектуре, ЗАО «Азербайджанские железные дороги», Государственного агентства автомобильных дорог Азербайджана, ЗАО «Азербайджанские Авиалинии», Агентства по очистке от мин территорий Азербайджана обсудили приоритетные проекты, реализуемые и планируемые на освобожденных территориях, в том числе строительство телекоммуникационной и почтовой инфраструктуры, строительство аэропорта Физули, железных и автомобильных дорог. На заседании была предоставлена информация о реализации проектов по очистке территорий от мин.

 Министр экономики Микаил Джаббаров сообщил, что часть восстановительных работ уже начата, это касается строительства дорог – автомобильных и железных. При этом власти страны объявили, что в восстановительных работах могут принять участие компании из стран, которые продемонстрировали дружеские отношения к Азербайджану во время войны. Выступая 18 декабря на заседании Совета глав-государств СНГ, президент Ильхам Алиев сообщил, что уже заключен первый подрядный контракт с турецкой компанией, а второй подрядный проект будет заключен с компанией из Италии. Алиев также приз­вал компании из стран СНГ активнее участвовать в подрядных работах.

Президент предложилсотрудничество Армении

Президент Ильхам Алиев предложил Армении сотрудничество −10 декабря на совместной пресс-конференции с президентом Турции Реджебом Тайипом Эрдоганом И. Алиев заявил, что в регионе должна быть создана новая платформа сотрудничества.

«Все страны региона, участвующие в этой платформе, только выиграют. Есть традиционное турецко-азербайджано-грузинское сотрудничество, есть сотрудничvество Азербайджан-Россия-Иран, сотрудничество Турция-Россия-Иран. Мы можем обобщить все эти платформы, объединив в единую. Если руководство Армении сделает правильные выводы из войны, откажется от своих необоснованных претензий и заглянет в будущее, они могут занять место на этой платформе. Мы открыты для этого. Вражда между двумя странами должна прекратиться, мы должны закрыть эту страницу и положить конец этой вражде», − сказал Алиев.

Таким образом, вовлечение всех стран региона в процесс восстановления жизнедеятельности и активная созидательная позиция, создание инвес­тиционно привлекательного климата, привлечение международных финансовых структур, помогут активизировать многовекторное развитие региона.

The complete implementation of the schedule for withdrawal of the Armenian armed forces from the occupied territories of Azerbaijan was accomplished on December 1 with the return of Lachin district to Azerbaijan. The schedule was agreed by the trilateral statement of the Presidents of Azerbaijan and Russia, as well as the Prime Minister of Armenia, on the night of November 9th to 10th. 

According to the Defense Ministry, the personnel casualties of the armed forces of the Azerbaijan Republic totaled 2,802 soldiers. The Ministry said that search ope­rations are underway for 40 soldiers who are considered missing, as well as the work on personal identification of more than 60 people.

On December 4, at 12:00 local time, a minute of silence was declared throughout the country in memory of those who died during the war. According to the presidential decree, September 27 (the day of the commencement of military operations) will be celebrated in Azerbaijan as the Day of Remembrance of people who fell in the Patriotic War, and November 8 (the date of liberation of the city of Shusha) as the Victory Day which is going to be a non-working day.

Economic recovery 

In December, Azerbaijan started wor­king on the plan for the infrastructure restoration in the liberated territories. The government submitted the 2021 draft state budget to the parliament on December 21. The Ministry of Finance stated that the draft budget would focus on recovery work in the liberated territories, on creation of social, economic, energy, utilities and transport infrastructures there, as well as on creation of conditions for li­ving and business activities of citizens who will return to their land.  The draft state budget provides for 2.2 billion manats (1.1 billion euros) for the recovery work in the liberated territories. The meeting of the Working Group on Transport, Communications and High Technologies of the Interdepartmental Center under the Coordination Headquarters, established by the President of Azerbaijan for centrali­zed settlement of issues in the liberated territories, was held and focused on construction of transport and communication infrastructure. According to APA reports, the meeting took place with the participation of the Assistant to the President of the Republic of Azerbaijan, Head of the Interdepartmental Center Hikmat Hajiyev, Minister of Transport, Communications and High Technologies of Azerbaijan Rashad Nabiyev and representatives of re­levant government agencies.

Representatives of the Ministry of Transport, Communications and High Techno­logies, State Committee for Urban Planning and Architecture, Azerbaijan Railways CJSC, State Agency of Azerbaijan Automobile Roads, Azerbaijan Airlines CJSC and the Agency for Mine Clearance of the Territories of Azerbaijan discussed priority projects which are ongoing or planned to be implemented in the liberated territories. 

Besides, they discussed construction of telecommunication and postal infrastructure, construction of the Fizuli airport, railways and highways. Information about implementation of projects on mine clearance of the territories was presented at the meeting.

Minister of Economy Mikayil Jabbarov said that part of the restoration work has already begun. It concerns the construction of motor roads and railways. At the same time, the country’s authorities announced that companies from countries which demonstrated friendly relations to Azerbaijan during the war can join the restoration work.

Addressing the meeting of the CIS Heads of State Council on December 18, President Ilham Aliyev said that the first contract has already been signed with a Turkish company, and the second contract project will be signed with a company from Italy. Aliyev also called on companies from the CIS countries to participate more actively in contract works.

President offers cooperation to Armenia 

President Ilham Aliyev offered cooperation to Armenia - at the joint press confe­rence held on December 10 with President of Turkey Recep Tayyip Erdogan, I. Aliyev stated that a new platform for cooperation should be created in the region.

“All countries in the region participating in this platform will only benefit. We have a traditional trilateral format of cooperation between Turkey, Azerbaijan and Georgia. There are also Azerbaijan-Russia-Iran and Turkey−Russia−Iran platforms of cooperation. We can generalize all these platforms by combining them into a single one. If the Armenian leadership draws the right conclusions from the war, renounces its groundless claims and looks to the future, they can take a place on this platform. We are open for it. The hostility between the two countries must stop. We must close this page and put an end to this enmity”, Aliyev said.

Thus, the involvement of all the countries of the region in the process of restoration of vital activity, and an active creative position, creation of investment-attractive climate and attraction of international financial structures will help to give a boost to multi-vector development of the region.

Caspian Energy (CE): Миграция – это, несомненно, одна из областей, наиболее пострадавших от пандемии COVID 19. Какие меры принимает в этом отношении Государственная миграционная служба?

Начальник Государственной Миг­рационной Службы Азербайджана Вюсал Гусейнов: Следует отметить, что создание Оперативного штаба при Кабинете Министров по распоряжению господина Президента до того момента, как в Азербайджане был зарегис­трирован первый случай заражения, позволило обеспечить надлежащее управление и связь в сложившихся условиях, а также гибкое принятие решений в сфере управления миграцией.

В этот период миграционная политика Азербайджана строилась на поощрении использования электронных услуг, укреплении связи и расширении сотрудничества со всеми участниками миграционного процесса. С первых дней пандемии электронные услуги были обновлены, их число возросло, а административные процедуры были упрощены. Было обеспечено оказание всех услуг Государственной миграционной службы в электронной форме. Иностранцы, бизнесмены и другие участники миграционного процесса получали информацию о нововведениях в административной практике через все возможные средства массовой информации, включая социальные сети. Инос­транцы и лица без гражданства также могут воспользоваться предоставляемыми Службой услугами через мобильное приложение MigAz.

В 2020 году наблюдался 8,5-кратный рост числа электронных обращений по поводу миграционных услуг. В нас­тоящее время мы параллельно предлагаем возможность обслуживания, как в электронной форме, так и через приемные отделения. В результате мер,принимаемых в направлении совершенствования электронных услуг и продвижения пользования ими, тенденция к получению услуг в электронной форме непрерывно растет. Мы стремимся предоставлять услуги максимально удобным образом. Конечно, мы учитываем мнения пользователей в улучшении нашей работы. Эти мнения поступают различными способами – через обращения граждан, Консультативный совет, Общественный совет, социальные сети, Колл-центр 919, отчеты международных партнеров, оценки и т. д.

 CE: Каковы отзывы пользователей услуг? Довольны ли Вы оценками деятельности Государственной миграционной службы?

Вюсал Гусейнов: Отзывы, в целом, положительные, что дает нам дополнительный стимул продолжать начатое. Конечно, есть вопросы, над которыми еще нужно много работать. В этой связи мы считаем оценки извне очень ценными. Существует множество отчетов о деятельности Службы, о некоторых из них мне хотелось бы рассказать.

Согласно итогам оценки по «Индексу услуг ASAN», направленной на повышение эффективности и качества государс­твенных услуг, за последние три года Государственная миграционная служба достигла наивысших результатов среди центральных органов исполнительной власти.

Кроме того, в последнем «Отчете по глобальной конкурентоспособности», опубликованном Давосским экономичес­ким форумом, Азербайджан занял третье мес­то с точки зрения «легкости найма иностранных работников». В традиционном «Отчете о бизнес-среде в Азербайджане» Европейского Союза наша миграционная политика также входит в пятерку лучших показателей бизнес-среды за последние два года. В опубликованном в 2020 году Германо-азербайджанской палатой по внешней торговле «Отчете об иностранном бизнесе в Азербайджане» выражается положительный взгляд на такие стороны деятельности Государственной миграционной службы, как оптимизация электронных услуг, построение выгодного партнерства с частным сектором и обеспечение прозрачного миграционного режима.

Еще одним важным для нас результатом стало присуждение Государственной миграционной службе 5-й международной премии «Caspian Business Award» за особый вклад в развитие диалога между бизнесом и государством по результатам опроса 1500 компаний, проведенного «Caspian Energy Club» в конце прошлого года.

Мнения о нашей деятельности и оценки со стороны институтов гражданского общества и представителей частного сектора, получаемые во время встреч в рамках Общественного и Консультативного советов Службы, имеют большое значение для достижения этих успехов.

Роль как внутренних механизмов оценки, таких как «Индекс услуг ASAN», так и отчетов международных партнеров в улучшении миграционных услуг неоспорима. Мы намерены и дальше тесно сотрудничать с организациями, оценивающими нашу деятельность, изу­чать вопросы, вызывающие озабоченность в бизнес-среде, и соответствующим образом строить нашу работу.

 CE: Вы упомянули о сотрудничестве с международными партнерами. Можете ли Вы рассказать об этом подробнее? Какие шаги предпринимает Государственная миграционная служба в этой сфере? Какие результаты были достигнуты в прошлом?

Вюсал Гусейнов: Транснациональный характер миграционных процессов определяет зависимость успеха любой связанной с этим политики от двустороннего, регионального и международного сотрудничества. Соответственно, расширение и укрепление эффективного международного сотрудничества было определено одним из основных направлений деятельности Государственной миграционной службы.

В прошлом Служба достигла ряда важных результатов в этой области. В феврале 2020 года Азербайджан был избран членом Руководящей группы Глобального форума по миграции и развитию – крупнейшего международного учреждения в области миграции с точки зрения числа его членов и сферы влияния. В то же время в июле 2020 года в Азербайджане была создана Миграционная сеть ООН, учрежденная в целях реализации «Глобального договора о безопасной, упорядоченной и регулируемой миграции», принятого 152 странами-членами ООН, включая нашу страну.

Одним из важнейших событий в расширении международного сотрудничества в сфере миграции в Азербайджане стало подписание между Международным центром развития миграционной политики (МЦРМП) и правительством Азербайджанской Республики 17 марта этого года Соглашения о статусе МЦРМП в Азербайджанской Республике. Таким образом, наряду с Управлением Верховного комиссара ООН по делам беженцев и Международной организацией по миграции, число международных организаций, представляющих Азербайджан в сфере миграции, достигло трех.

Заключенные в последние годы соглашения между Азербайджанской Рес­публикой и Республиками Беларусь и Казахстан, а также Туркменистаном, и Меморандум о взаимопонимании, подписанный с Королевством Бельгия, создали более благоприятные условия для эффективного двустороннего сотрудничества в сфере миграции. Наглядным примером такого сотрудничества является вступление в силу соглашения о взаимном безвизовом режиме с братской Турецкой Республикой и создание возможности путешествий по удостоверениям личности. В целом расширение международного партнерства позволяет нам реализовывать новые проекты и улучшать управление миграцией.

 CE: Над какими проектами сейчас работает Государственная миграционная служба, каковы ее дальнейшие цели, и как Вы оцениваете работу, проводимую для достижения этих целей?

Вюсал Гусейнов: С освобождением наших оккупированных земель Вооруженными Силами Азербайджанской Республики под руководством победоносного Верховного Главнокомандующего Ильхама Алиева наш народ переживает самый гордый период в своей истории.

 Эта славная победа в Отечественной войне создала новые возможности для укрепления стабильности, безопаснос­ти в регионе, социально-экономического развития страны и расширения торговых отношений, а также миграции. Государственная миграционная служба, в свою очередь, примет все меры в соответствии с направлениями своей деятельности, необходимые для поддержки социально-экономического развития на освобожденных от оккупации территориях, привлечения инос­транных инвестиций в эти регионы, построения и развития миграционных процессов в соответствии с требованиями времени.

Государственная миграционная служба продолжит тесно сотрудничать и развивать плодотворный диалог с частным сектором и международными партнерами.

В настоящее время совместно с Международной организацией по миграции Служба реализует проект «Поддержка создания регионального учебного центра по миграции в Азербайджане». Недавно в рамках данного проекта с участием официальных представителей миграционных ведомств более 10 стран был организован первый международный тренинг. С созданием учебного центра Азербайджан может стать одним из региональных «мозговых центров» в сфере миграции.

Продвижение электронизации и налаживание плодотворного сотрудничества и эффективной связи со всеми участниками миграционного процесса, включая частный сектор, остаются основными приоритетами Службы. В ближайшем будущем принципы «ноль бумаги» и «ноль контакта» будут применяться при оказании всех услуг по всем направлениям деятельности, а также во внутреннем управлении Государственной миграционной службы. Кроме того, будут усилены меры по повышению уровня предоставляемых услуг, оптимизации деятельности и обеспечения полной прозрачности.

Конечно, все проекты и цели перечислить невозможно, но мы в целом заинтересованы в организации управления миграцией и миграционного режима, основанных на инновационных подходах, способствующих легальной миграции и поддерживающих инос­транные инвестиции и устойчивое социально-экономическое развитие с учетом национальных интересов и безопасности. Существующая материально-техническая база и интеллектуальный потенциал Государственной миграционной службы позволяют реализовывать новые проекты по двум основным важным направлениям миграции (эмиграции и иммиграции) и добиваться новых успехов.

Благодарим Вас за интервью

Caspian Energy (CE): Migration is undoubtedly one of the worst-hit areas by the COVID 19 pandemic. What measures does the State Migration Service take in this regard?

Vusal Huseynov, Chief of the State Migration Service of the Republic of Azerbaijan: It is noteworthy that the creation of the Operational Headquarters under the Cabinet of Ministers by the order of the President before the first case of infection was registered in Azerbaijan, made it possible to ensure proper ma­nagement and communication in those conditions, as well as flexible decision-making in the field of migration ma­nagement.

During this period, Azerbaijan’s mig­ration policy was based on promoting the use of electronic services, strengthening communication and expanding cooperation with all participants in the migration process. E-services have been updated since the first days of the pandemic, their number increased, and administrative procedures were simplified. The State Migration Service ensured provision of all services in electronic form. Foreigners, businessmen and other participants in the migration process received information about innovations, applied in the administrative practice, through all possible media sources, including social networks. Foreigners and stateless persons can also use the services provided by the State Migration Service through the MigAz mobile application.

In 2020, an 8.5-fold increase was seen in the number of electronic requests regarding migration services. Currently, we simultaneously offer services both in electronic form and through service points. As a result of measures taken to improve electronic services and promote the use of them, the trend towards receiving services in electronic form is constantly growing. We strive to provide services in the most convenient way. Of course, we take into account the opinions of users to improve our work. These opinions are received in various ways - through citizens’ appeals, the Advisory Council, the Public Council, social networks, 919 Call Center, reports from international partners, performance evaluation, etc.

CE: What could you say about the feedback of users? Are you satisfied with the assessment of performance of the State Migration Service?

Vusal Huseynov: The feedbacks  are generally positive, which gives us an additional incentive to continue what we started. Of course, there are issues that still have to be worked on a lot. In this regard, we consider external evaluations to be very valuable. There are many reports on the activities of the Service, some of which I would like to tell you about.

According to the results of the assessment on the “ASAN Services Index”, aimed at improving the efficiency and quality of public services, for the past three years the State Migration Service has been achieving the highest results among the central government agencies.

In addition, in the latest Global Competitiveness Report published by the Davos Economic Forum, Azerbaijan was ranked third in terms of “ease of hiring foreign labour”. In the EU’s traditional “Business Climate Report Azerbaijan” our migration policy was also among the top five indicators of the business environment over the past two years. The “Foreign Business in Azerbaijan Report 2020” published by the German-Azerbaijani Chamber of Commerce is also thinking positively of such lines of the State Mig­ration Service activity as optimization of e-services, building of beneficial partnership with the private sector and ensuring of transparent migration regime.

Presentation of the 5th international Caspian Business Award prize to the State Migration Service for its particular contribution to the government-to-business dialogue was another important result for us. The award was given according to the results of the poll held among 1,500 companies by the Caspian Energy Club at the end of the last year.

The opinions on our work, and the assessments of civil society institutions and representatives of the private sector, received during meetings held within the framework of the Public and Advisory Councils of the Service, are of great importance for achieving these successes.

Undeniable is the role of both internal assessment mechanisms, such as the ASAN Services Index, and reports on migration services improvement from international partners. We intend to continue working closely with organizations that evaluate our activities, studying issues of concern in the business environment, and building our work accor­dingly.

 CE: You mentioned cooperation with international partners. Can you tell us more about this? What steps is the State Migration Service taking in this area? What results were achieved in the past?

Vusal Huseynov: The transnational nature of migration processes determines the dependence of the success of any related policy on bilateral, regional and international cooperation. Accor­dingly, the expansion and strengthening of effective international cooperation was identified as one of the main lines of the State Migration Service activities.

In the past, the Service has achieved a number of important results in this area. In February 2020, Azerbaijan was elected a member of the Steering Group of the Glo­bal Forum on Migration and Development - the largest international institution in the field of migration in terms of the number of its members and the sphere of influence. At the same time, in July 2020, the UN Network on Migration was created in Azerbaijan with the aim to implement the “Global Compact for Safe, Orderly and Regular Migration” adopted by 152 UN member states, including our country.

One of the most important events that took place in Azerbaijan and concerned the expansion of the international coo­peration in the field of migration was the signing of the Agreement on the status of the ICMPD in the Republic of Azerbaijan between the International Center for Migration Policy Development (ICMPD) and the Government of the Republic of Azerbaijan on March 17 this year. Thus, along with the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees and the International Organization for Migration, the number of international organizations represented in Azerbaijan in the field of migration has reached three.

The agreements concluded in recent years between the Republic of Azerbaijan and the Republics of Belarus and Kazakhstan, as well as Turkmenistan, and the Memorandum of Understanding signed with the Kingdom of Belgium have created more favorable conditions for effective bilateral cooperation in the field of migration. A good example of such cooperation is the entry into force of the mutual visa-free regime agreement with the fraternal Republic of Turkey and the creation of the possibility of travelling with identification documents.

In general, the expansion of international partnerships lets us implement new projects and improve migration management.

 CE: What projects is the State Migration Service currently working on, what are its further goals, and how do you assess the work carried out to achieve these goals?

Vusal Huseynov: Our people are enjoying the proudest period in their history with the liberation of our occupied lands by the Armed Forces  of the Republic of Azerbaijan under the leadership of the victorious Supreme Commander-in-Chief Ilham Aliyev.

This glorious victory in the patriotic war has created new opportunities for strengthening stability, security in the region, socio-economic development of the country and the expansion of trade relations, as well as migration.

The State Migration Service, in its turn, will undertake all measures in accordance with the lines of its activities, required to support socio-economic development in the territories liberated from the occupation, attract foreign investment to these regions, build and develop migration processes in accordance with the necessities of the time.

The State Migration Service will continue to closely cooperate and develop a fruitful dialogue with the private sector and international partners.

At present, together with the International Organization for Migration, the Service is implementing the “Support to the establishment of a regional training cen­ter on migration in Azerbaijan” project. The first international training, attended by migration officials from more than 10 countries, has been recently held in the framework of the project. With the creation of a training center, Azerbaijan can become one of the regional “think tanks” in the field of migration.

The promotion of digitalization and the establishment of fruitful cooperation and effective communication with all participants in the migration process, including the private sector, remain the main priorities of the Service. Applied in the near future will be the principles of “zero paper” and “zero contact” in all types of services, as well as in the internal management of the State Migration Service. In addition, measures will be taken to improve the level of services provided, optimize opera­tions and ensure full transparency.

Of course, it is impossible to call all projects and goals, but we are generally interested in organizing migration ma­nagement and migration regime based on innovative approaches that promote legal migration and support foreign investment and sustainable socio-economic development, taking into account national interests and security. The existing material and technical base and the intellectual potential of the State Migration Service makes it possible to implement new projects in the two main important areas of migration (emigration and immigration) and achieve new successes.

Thankyoufortheinterview

Caspian Energy (CE):  Г-н министр, какие страны сегодня являются основными партнерами по энергетическим проектам Узбекистана?

Министр энергетики Республики Узбекистан Алишер Султанов: Исторически Узбекистан всегда находился на стыке цивилизаций и настоящее время не является исключением. Понятно, что любая страна, обладающая богатыми природными ресурсами и потенциалом привлекает внимание инвесторов из многих стран. Мы не ограничиваем себя в выборе инвестиционных партнеров и активно работаем в самых разных направлениях. Главный принцип здесь - мы выбираем не страны или компании, а мы выбираем конкурентоспособные и взаимовыгодные предложения, от высококвалифицированных международных инвесторов.

В нефтегазовой промышленности, в основном в сфере геологоразведочных работ, добыче и углубленной переработке углеводородов успешно реализуются проекты с международными крупными компаниями.

Если говорить о сотрудничестве в области генерации электроэнергии, как традиционной, так и возобновляемой, то мы также работаем с лидерами отрасли.

Компании из Королевства Саудов­­­с­кой Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов предоставили нам очень интересные предложения по разработке электростанций, будь то фотоэлектрические, ветряные или теплоэлектрос­танции.

Более того, уже идет работа по четырем тендерам на отбор инвесторов по проектам фото-, ветро- и парогазовых электростанций.  И мы видим активное участие компаний из, Индии, Кореи, Китая и из Западной Европы.

В реализацию проектов привлекаются как собственные средства, так и средства организаций и финансовых институтов по обеспечению техничес­ким и логистическим ноу-хау, чтобы добиться максимальной эффективности в каждом проекте.

Понятно, что наряду с уже действующими партнерами, Министерство энергетики Республики Узбекистан постоянно ведет работу по привлечению новых международно-признанных компаний и финансовых институтов.

CE: Насколько инвестиционно привлекателен upstream Узбекистана в сегодняшних низколиквидных позициях этого сектора на инвестиционных рынках?

Алишер Султанов: В большей части в Узбекистане деятельность данного сегмента состоит в поиске и разработке новых запасов углеводородов.

По понятным причинам upstream обычно характеризуется повышенной сложностью управленческих решений в силу того, что его масштаб и капиталозатратность существенно превосходит многие другие сегменты энергетического сектора.

Очевидно то, что при длительной разработке месторождения, по мере истощения разрабатываемых запасов увеличивается и себестоимость добываемой продукции, так как приходится дополнительно инвестировать в новые технологии и методы добычи и транспортировки. Поэтому нефтегазовые компании, осуществляющие свою деятельность в республике, также заинтересованы в поиске новых запасов углеводородов.

Из пяти основных нефтегазовых регионов Узбекистана, на трех – Устюртском, Ферганском и Сурхандарьинском - геологоразведочные работы для нефтегазовых компаний считаются весьма перс­пективными.

В динамике мировых цен на нефть существует весьма значительная неоп­ределенность, связанная с действием ряда труднопрогнозируемых факторов, лежащих как на стороне спроса, так и на стороне предложения. Кто мог, нап­ример, предвидеть пандемию короновируса и ее воздействие на мировую экономику?

Возможности дальнейшего развития нефтегазового сектора Узбекистана будут в значительной степени зависеть от уровня мировых цен на нефть и газ. Так, в условиях низких цен на нефть, возможности вовлечения в разработку новых месторождений и нетрадиционных запасов будут существенно ограничены, так как инвестиции в более высоко затратные проекты могут стать экономически неэффективными.

Тем не менее, я считаю, что наша политика, направленная на извлечение максимальной выгоды путем собственной переработки сырья и производства продукции с добавленной стоимостью, позволит сохранить интерес инвесторов к сфере геологоразведки и разработке новых месторождений.

CE: Планируется ли открывать в Узбекистане завод по производству электромобилей?

Алишер Султанов:  Да. В частности, это предусмотрено постановлением Кабинета министров «О дополнительных мерах по поддержке деятельности по прокату и аренде автомототранс­портных средств, а также расширению использования электромобилей, мототранспорта и велосипедов для передвижения по стране», от 29 декабря 2020 года. В планах правительства Республики Узбекистан - наладить выпуск электромобилей на уже действующих мощностях АО «Узавтосаноат». Также предусматривается привлечение иностранных экспертов и консалтинговых компаний для разработки концепции по переходу на производство легковых автомобилей и мото-транспортных средств на электродвигателях.

Этим постановлением отменен налог при покупке электромобилей внутри страны и временном ввозе, который обычно уплачивался при регистрации автотранспортного средства в органах МВД. Важно подчеркнуть, что в настоящее время у нас в стране импорт электромобилей не облагается акцизами и таможенными пошлинами.

CE: В связи с наличием газовых ресурсов, изучается ли возможность строительства электролизерных установок для производства водорода?

Алишер Султанов: Возможность использования водорода в энергетических целях известна давно. Однако, широкие исследования возобновились по мере того, как всё больше стран начали стремиться к устойчивому развитию энергетики, и экономики в целом.

В Узбекистане уже начаты исследования с целью развития водородной энергетики, но говорить об использовании той или иной конкретной технологии еще рано.

Мы полагаем, что использование водородной энергетики имеет большие перспективы. Как было сказано исполнительным директором Международного энергетического агентства Фатихом Биролом: «Я никогда не видел ни одной технологии, которая пользовалась бы такой всеобщей поддержкой всех правительств».

Ярким примером этому является недавно принятое постановление Президента «О мерах по развитию возобновляемой и водородной энергетики в Республике Узбекистан».

Однако, строительство инфраструктуры водородной энергетики не дело одного дня. Здесь необходим комплексный подход. Создание данной инфраструктуры, а также возобновляемых источников энергии требует систематических научно-практических исследований и выстраивания финансовых моделей, определяющих эффективность этих мер, как для окружающей среды, так и для экономики страны.

С этой целью, согласно постановлению, при Министерстве энергетики Республики Узбекистан создаётся Национальный научно-исследовательский институт возобновляемых источников энергии.

В составе данного Института будут созданы Научно-исследовательский центр водородной энергетики и Лаборатория по испытанию и сертификации технологий возобновляемой и водородной энергетики.

В числе основных задач и направлений деятельности Института:

• выполнение научно-практических исследований и разработки инновационных проектов развитияводородной энергетики и возобновляемых источников энергии;

• анализ современных мировых тенденций развития данных направлений;

• достижение технологического лидерства в регионе в создании и внедрении «ноу-хау» инфраструктуры в облас­ти водородной энергетики и другие.

Помимо этого, между Министерством энергетики, компаниями из Саудовской Аравии и США  заключено открытое соглашение по развитию в Республике Узбекистан возобновляемой и водородной энергетики.

CE: Как обстоят дела с развитием солнечной энергетики?

Алишер Султанов: Вопрос хороший и отвечать на него можно очень долго. Если коротко, дела обстоят хорошо. Сокращение излучения солнца в ближайшие десятилетия не предвидится! Так что на основной источник энергии в данном случае можно твердо рассчитывать. Также можно рассчитывать и на энергию наших руководителей, ученых, специалистов и трудящихся, которые восприняли это как достаточно новое для нас направление с интересом и энтузиазмом.

Сегодня в Узбекистане в солнечные и ветровые технологии уже вкладываются значительные средства. Министерством энергетики ведётся работа по созданию Национального научно-исследовательского института возобновляемых источников энергии.

Опираясь на научный потенциал, мы планируем к 2030 году довести долю производства электроэнергии за счет возобновляемых источников энергии до 25%. Данные энергетические мощности будут в себя включать 5 ГВт солнечной энергии, 3,8 ГВт гидроэнергии и до 3 ГВт энергии ветра.

Для достижения данной цели мы заключили соглашения с Международной Финансовой Корпорацией (Членом Группы Всемирного банка) и с Азиатским Банком Развития на проведение тендеров, по проектам для разработки генерирующих мощностей до 1 ГВт с каждой организацией.

В 2020 году были объявлены тендеры на строительство ещё трех фотоэлектрических станций мощностью по 200 МВт каждая – в Сурхандарьинской, Самаркандской и Джизакской областях Узбекистана. В целом, более чем 80 компаний откликнулись на тендеры, что говорит о повышенном интересе инвесторов к этим проектам.

На данный момент, мы завершили 3 тендера на общую мощность 900 МВт, в которых определили победителя инвестора-девелопера и тариф за электроэнергию. Хочется отметить, что полученные тарифы удивили не только нас, но и не побоюсь сказать все мировое сообщество. Тарифы были представлены одни из самых низких,  в районе 1,8 цента за 1 кВт•ч. На первом международном тендере  в 2019 году, мы получили тариф в 2,697 цента США за 1 кВт.ч электроэнергии. Тогда, мировое сообщество было приятно удивлено таким предложением.

Проекты по строительству солнечных электростанций динамично реализуются с 2019 года, впервые в истории энергетики страны. Некоторые из этих проектов будут завершены и запущены в эксплуатацию уже в текущем 2021 году. Так, компания из ОАЭ в Навоийской области строит солнечную фотоэлектростанцию мощностью 100 МВт, которая уже в этом году начнет подавать электроэнергию в национальную сеть. Эта ФЭС будет производить 250 ГВт-часов в год электроэнергии из источников солнечной энергии, чего достаточно для питания более 90 000 домашних хозяйств и предотвращения выбросов 70 млн метрических тонн парниковых газов в год.

Также в 2021 году будет введена в строй еще одна ФЭС мощностью 100 МВт – в Самаркандской области.

Поступательно развиваются и проекты по строительству ветровых электростанций. С компанией из Саудовской Аравии были подписаны соглашения о строительстве электростанции общей мощностью 1000 МВт в Бухарской области. Более того, компания из ОАЭ не только реализует первый ветроэнергетический проект в Навоийской области, но и 1 апреля этого года подписала соглашение о расширении этого проекта до потенциальной мощности 1,5 ГВт. Это сделает его крупнейшим в Центральной Азии.

В числе инвесторов в сектор возобновляемых источников энергии - компании  из ОАЭ, Франции, Саудовской Аравии.  При этом в каждом тендере по проектам ВИЭ участвуют 50-80 инвесторов.

Это конкретные шаги к уменьшению зависимости страны от топлива, производящего CO2. При поддержке Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) для электроэнергетического сектора Узбекистана была разработана дорожная карта перехода к низкоуглеродной энергетике, и мы работаем по плану, который в конечном счете сделает нашу жизнь удобнее, наш воздух чище и наше будущее надежнее.

CE: Насколько эффективен экспорт газа в Китай?

Алишер Султанов: Газовый экспорт в Китай является только одной из сторон сотрудничества Узбекистана и КНР в сфере энергетики. Подкомитет по сотрудничеству в области энергетики Узбекско-Китайского Межправительственного Комитета по сотрудничеству провел свое шестое заседание 27 апреля 2021 года.

Вместе с тем Китайские компании были приглашены узбекской стороной к участию в различных проектах по развитию электроэнергетической инфраструктуры Узбекистана, в том числе, по строительству новых и модернизации существующих объектов электросетевого комплекса.

Китай является страной с развитыми технологиями, природными и трудовыми ресурсами и во многом уже реализованным экономическим потенциалом - он остается нашим партнером во многих сферах экономики.

БлагодаримВасзаинтервью

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.

В рамках рабочего  визита в Испанию делегация Агентства поощрения экспорта и инвестиций Азербайджана (AZPROMO) провела  встречи с рядом местных структур. На встречах состоялся обмен мнениями о развитии торговых и инвестиционных отношений с Испанией, обсуждались вопросы, представляющие взаимный интерес. Об этом передает CaspianEnergyMedia со ссылкой на сайт AZPROMO.

При совместной организации AZPROMO и WorldBusinessForumMadrid состоялись также встречи с представителями испанских компаний,  в ходе которых им была предоставлена  информация о деловых и инвестиционных возможностях Азербайджана.